沃尔玛“瞄准”京东,华润发力生活服务

新快报讯 记者陆妍思报道 传统零售依然在努力地向线上市场发力,只是模式开始分化。近日,京东向美国SEC提交的文件显示,沃尔玛在2016年末增持了约1.3%的京东A类普通股。这是沃尔玛在2016年6月与京东合作后,半年中对京东进行的第二次增持,此举被业内看做是沃尔玛持续发力中国线上市场的做法,但是否能完美结合仍旧要拭目以待。而另一方面,华润集团则跳出线上零售的范畴,向生活服务类平台发力。

沃尔玛半年两度增持京东

沃尔玛持有京东股份始于去年6月末,当时沃尔玛将其持有的“1号店”业务出售给京东。作为协议的一部分,沃尔玛获得京东新发行的约占总股本5%左右的A类普通股。10月,沃尔玛宣布增持京东A类普通股至10.8%,并获得了京东董事会观察员资格。此番再度增持后,沃尔玛持股比例占京东普通A类股份的12.1%,占京东A、B类总股本的10.1%。

业内分析,沃尔玛频频增持京东,绝不只是趁低吸纳,其目标不仅是京东董事会的观察员,而是会像腾讯那样拥有一个董事席位。

目前腾讯依然是京东的第一大股东,但京东集团董事长刘强东依然握有最大话语权。京东此前提交的文件显示,截至2016年2月29日,刘强东通过Max Smart Limited和Fortune Rising Holdings Limited两家公司共持有京东18.2%的股份。但由于京东股票AB股权的不同设置,刘强东共拥有80.9%的投票权。

借力破局PK自建平台

值得关注的是,沃尔玛2015年就推出了O2O平台“沃尔玛”(由最初的“速购”改名而来)App,在广州、深圳等地率先试行,但一直没有广泛铺开。控股1号店之后,也未现起色。在美国本土,沃尔玛也频频加码电商,去年宣布30亿美元收购美国电商初创公司Jet.com。这一系列动作被视为沃尔玛放弃了独立发展电商业务的尝试,转而“借力”其他电商平台拓展电商渠道。

然而,与沃尔玛的向外借力相反,中国零售业“老大”华润集团仍选择自建平台。去年12月28日,华润集团旗下企业华润网络正式推出综合电商平台及基于互联网的移动生活服务平台“华润通”App。

有业内人士分析认为,这两家零售业巨头采取了不同的线上发展路径,但相同的是都是为了应对目前电商带来的冲击。沃尔玛此前的电商之路上并不顺利,例如控股1号店后,1号店烧掉的每一分钱都需要沃尔玛补贴,可以说反而对沃尔玛是拖累。而与联手京东之后,使其在O2O的布局上出现了较大的进展,此前,沃尔玛旗下的山姆会员商店独家入驻京东,并战略投资京东投资的O2O平台“新达达”。不过,到底这种结合是否将成就幸福,仍需拭目以待。

另一方面,与国内多数传统零售进军线上不同的是,华润通则以跳脱电商模式的方式向本地生活类平台发力。据悉,其提出的是“+互联网”概念,除提供贯穿线上线下的购物体验外,还结合全场景打造“身边”概念,用户可以获得身边的本地优惠及精选推荐等。上述人士认为,华润原有的庞大客户基础和丰富的产业业态、实体网点是其优势,若只是作为实体产业的线上补充,效果值得期待。

但若展开从国内互联网行业来看,这类平台目前行业格局基本已经落定,要从中分一杯羹何其难也。