286期
沙龙主题
《西游记》文化解读:美猴王的进阶、境界与企业文化激励、塑造
主讲嘉宾
王晓东:文学博士,副教授,现任教于广东金融学院。主要从事国学、古典文学、写作等方面的教学与研究。
沙龙时间
3月11日19:00-22:00
沙龙地点
广州市天河路533号新快报社6楼605(太平洋电脑城斜对面新快报社内)
■主持人语
你的境界和孙悟空差多少?
《西游记》作为我国四大古典名著之一,可谓真正的老少咸宜、男女通吃。就算没有看过原著,看电视剧也已经能把情节背得滚瓜烂熟了。然而,看了这么多,又有多少人会去揣摩其中一些深意呢?
王晓东说,《西游记》中的孙悟空之所以称之为美猴王,其中一点就是它充满了人性之美,极富智慧,充满创造性,拥有更高层的思想境界。现在想想,你的境界跟孙悟空差距有多少呢?
当孙悟空率众猴找到水帘洞后,在一片欢庆气氛中竟然黯然神伤,它竟开始忧虑死亡这一终极的哲学问题。这也正是我们经常说的要居安思危。其实,无论是做企业还是做人,都应该要在顺境中保持沉稳理性,在逆境中磨炼奋发。特别是当下,万众创新被提高到了国策层面,各种经济热点频繁轮动。当你还沉浸在小小的成就中时,也许你已经开始落伍了。
也正所谓眼界决定境界,不如现在就重新审视下自己的目标如何?(骆智冕)
都说管理不仅是一门学科,更是一门艺术。但学科与艺术的背后,则是人文。“每个行业的管理动态看起来是独立的,但汇合起来就形成了时代商业的潮流趋势。但有智慧的管理者一般是淡化原理,反而从人性的把握中获取管理智慧。”文学博士、广东金融学院副教授王晓东认为,与其对管理学科的枯燥原理进行教条套用,倒不如从鲜活的人文生态中进行经典重塑,进而挖掘出“日日新”的管理观念。
本期管理沙龙,王晓东便从经典读本《西游记》中,引申出企业管理的人文思考。
■新快报记者 余世鹏
立足当下解读经典
小的时候,只要电视里的《西游记》开始播放,我们就知道要放暑假了。西游记不仅仅是我们童年的美好回忆,也是我们想象力的启蒙老师。但在王晓东看来,西游记的独特魅力,并不在于老少咸宜与日久弥新,其实也不是简单的神话故事,这里面写神鬼,说妖魔,其实背后是在说人,或者说是人性。
王晓东说,就文本本身而言,《西游记》的创作背景是脱离我们当前的社会环境的,虽然是经典,但也是过时的。所以对经典的解读,更多地是要立足当下,反思我们的商业生态与管理思维。从而进行新的塑造与融合。
他认为,从管理学角度而言,西游记为我们对“人性”的重新思考,提供了颠覆性的视角。“这起源于一个追问:孙悟空为什么叫‘美猴王’?美在哪里?顽劣的石猴美在哪里?”
求变,以及不知道如何变
“玉,石之美者,美猴王美在从石到玉的不断琢磨突破的‘日日新’的品质,这是传统文化的精华。”在王晓东看来,丑猴孙悟空之所以能够成为“美猴王”,就在于敢于根据环境不同而不断求变,敢于打破常规,用别人不敢用的方法来高效完成使命。
在王晓东看来,这一视角同样适合商业管理方面的实践与观察。
“我们这个大变革的商业社会,消费需求的变化与产品更新换代周期都在加速。企业发展也要根据外界市场环境的变化而不断调整自己的策略,要不就会被市场淘汰掉。”王晓东称,从诺基亚的案例可看到,“当年如日中天的摩托罗拉帝国怎么会想到被诺基亚收购了?而更想不到的是,拥有140多年历史的诺基亚,随后却被年轻的微软收购了。”
王晓东指出,这里面很重要的一个原因是企业不能很好地根据市场需求进行“求变”,不变就不在了。
但实际上,在互联网时代,企业管理面临的问题,并不是缺少产品数据与信息,而是缺乏战略视角与问题意识,不知怎么去“变”,去适应市场。
“诺基亚现在声称要回归市场,但不能单纯依靠所谓的‘情怀’,要讲求技术革新与市场的重新定位。”王晓东表示,诺基亚当初的市场定位就是“耐摔”,但手机的产品属性不再是单纯的通讯工具了,已经成了移动信息终端的大众社交工具,是个人嵌入社会协作的不可或缺的纽带。
重新定义员工与市场的关系
而从《西游记》的人物冲突中,更是突出了管理者在大变革时代下,重新定义员工与组织关系的重要性。
“师徒几个之间是有明显的代沟与差异的,但这也是必然的。”王晓东指出,教会“七十二变”与“腾云驾雾”后,须菩提把孙悟空赶走,其实并不是因为他不听话,而是须菩提看到了孙悟空“特立独行敢于创新”的禀赋,只有在一个宽松的环境中,孙悟空才能发挥出自己的本领。这是须菩提因材施教的用心良苦。
同样,这也是对企业管理中,那种“我说你听”单向服从管理思维的一个警醒。
王晓东指出,统治式的管理思维是行不通的。每一个人来到公司,是带着独特的个人禀赋与才能,企业不应该单纯将员工看做一个合同雇佣者,而应该为员工提供一个平台助推器,实现员工才能发挥的同时,也实现了企业价值最大化。
进一步来说,随着市场变化越来越快之后,管理者的思维要从内部管理,延伸到外部的市场观察。王晓东从《西游记》的文本解读中还提出了一个新的管理视角:如何处理好企业与市场的关系?
“过去一味想着把‘蛋糕’做大,进行粗放式的市场份额占领,而一度疏忽了产品质量与消费者需求的真正满足。”王晓东指出,现在的市场环境,已经不是“你多吃一口肉我就少吃一口”的问题了,在人口红利逐渐进入尾声之后,对企业的发展战略而言,如何维护好既有的“蛋糕”,如何真正服务好消费者的需求,才是最重要的问题。
■学员感悟
我是一个行政管理者,平时工作多为领导决策提供建议。这次《西游记》文本的企业管理视角解读,对我个人思想起到很大的开悟作用。
你不要被知识限制,要去创新。企业管理的境界是对人性的理解,当然这是建立在对中国传统文化领悟的基础上。
■精彩问答
问:在企业团队中,孙悟空是个有创造力但很激进的员工,但不是好的leader,不能对团队整合统筹。在企业管理者看来,应该如何管理孙悟空这样的员工?
答:传统观念中,一般认为孙悟空是一个很好的“将”,还不能称得上是“帅”。这背后其实还是传统的雇佣关系思维。在工业社会资本雇佣劳动时代里,这是适合的。面对孙悟空这样的人才,更多是“智慧入股”,而不是雇佣关系。你不需要用“紧箍咒”去箍他,而是根据他的个人禀赋来定岗位。
