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重金打造员工子女专属幼儿园 同栋办公楼里开设托管班(1)
日期:[2017-05-12]  版次:[A18]   版名:[CBD公司人]   字体:【

老板说:公司口碑有了,员工干活安心高效多了,多赢!

改革开放初期,在广州,很多大型公司、工厂都有自己内部的幼儿园,如今,这种复古的“潮流”似乎又回来了。新快报记者走访发现,在广州,为了帮职场妈妈一把,从而获得多赢的局面——增加公司凝聚力、品牌美誉度和招聘吸引力的同时,降低女性员工离职率——有公司为职场妈妈在同一栋的办公楼里专门设立了内部托管班,解决孩子假期和放学后的托管问题;更有公司不惜斥重金为员工子女打造整个幼儿园,为的是留住更多骨干。有意思的是,有公司在为职场妈妈谋福利的同时,还发现了一门好生意——从托管生意中赚到真金白银,推动了公司的成功转型。

■新快报记者 罗韵/文

廖木兴/图

A

公司幼儿园办在写字楼里投入300万“用产业收益补贴教育”

别人家的孩子带在身边,上着各种早教班,你的宝宝因为年纪还小,又无人照看,只能暂时放在老家;别人家的孩子每天晒各种好玩的事情,你的宝宝快要上幼儿园了,不知选择哪家好——为了解决员工的生活痛点,把员工从孩子入园难和接送孩子之苦中解放出来,一家科技公司在南沙的工厂区里建起自己的幼儿园——员工每天带着自己的孩子上班、下班,而且能让孩子在自己眼皮底下上学。这是一件多么美好的事情。

去年的元宵节,幼儿园正式开学,迎来了22个1岁多到6岁的员工子女。为了更好地服务员工,实现“解放更多职场妈妈,不让孩子留守老家”的口号,不满3周岁的孩子也可以接收。

虽然是一所内部性质的幼儿园,也按照高标准来打造,没有教科书,只有蒙氏师资和教具。500多平方米的面积按照蒙氏教育法分为日常生活区、感官区、教学区、语言区、文化区和特设的阅读角、美术区等。教学用具里有交互智能平板,用手就可以在上面写字。用于室内体育课的木地板教室有地暖,热量来自于写字楼电脑中心的服务器机房,属于“零能耗”。办公园区里的大楼都可以供孩子们涂鸦,楼下还有一片给幼儿园使用的菜地。

每天早上公司员工的上班时间是8时30分,7时30分的时候园长段小姐就带着老师们开始做准备,幼儿园放学时间是下午4点,但是为了等加班的爸妈,大多数孩子都可以在幼儿园玩耍到6点左右。

有女员工表示,自己在别的幼儿园已经交了学费,但是综合比较过后,还是把孩子送到公司办的幼儿园来。“感到解放了,这是公司给员工最大的福利。”

还有员工说,每天去接孩子的大多数不是妈妈,而是爸爸——由于公司的属性,大多数员工是理工男,内部幼儿园无形之中增加了家庭中父亲接送和陪伴孩子的时间,解决了传统社会“爸爸去哪儿”的问题,让孩子感受到更多父爱。

这所内部幼儿园就设在写字楼里,该公司老板宗先生形容说:“员工上班孩子上学,员工下班孩子放学,员工加班孩子加班玩,妈妈随时上去喂奶,屋顶天台是孩子们的。员工用积分兑换学费,稍微努力就免费。用产业收益补贴孩子教育,提高家长工作的积极性”。

他说,作为一个创业超过十年的企业,当年生龙活虎的80后如今都成了孩子爸妈,每天6点就要起床成了常态。孩子和父母的目的地一致,也不用太早起床,这样大家都幸福。

幼儿园的成本投入不小,架设在写字楼之间的空中玻璃恒温泳池“原本预算是30万元,后来追加到50万元,比较各种材料之后为了保证绝对安全,选了最好的,又把预算追到70万元”。

“仅硬件和场地设施就投入了300万元,但是员工幸福感增加了,尤其解放了女员工,不用接送孩子,工作效率提升了,公司更有吸引力,留住更多骨干。也因为这个幼儿园,公司在社交媒体时代声名远播。”宗先生自豪地说。

B

晚间托管班让女员工下班领回“一个做完作业的娃”

并不是每个公司老板都有能力为员工打造一个幼儿园,相比之下,设立寒暑假托管班和晚托班就经济实惠得多。

今年,广州一家化工原材料研究公司腾出了一间专门的办公室,由公司人事行政部门负责,招聘有资质的托管员,配齐学习生活用品,划分出学习区、娱乐区、休息区等区域,供孩子们使用,员工的子女可以免费在这里享受假期托管和晚托服务。

该公司的研究员、一年级小学生的妈妈石小姐告诉新快报记者,这对于职场妈妈来说十分贴心。“节省了外面托管的费用以及来回折腾的时间,还不用担心孩子在外面吃得好不好,有没有做功课,晚上下班轻轻松松就带回家一个做完所有作业的娃,这对于双职工家庭还有老人来说,都是种解脱。”

石小姐说,自从有了孩子,托管问题就一直困扰着她。孩子在读幼儿园之前一直放在老家父母身边,接回广州以后,就不停地换着各种托管班,有的开在学校附近,有的就在家小区里,这些托管名额来之不易,都要靠抢或者托关系。一个月要多花2000元左右的托管费用,假期全天托管则要5000元,半天也要3000多元,对普通工薪家庭来说也是种负担。

为了有更多陪伴时间,这些年石小姐跟着孩子的幼儿园、小学地址转换而更换自己的工作,目地就是“希望上班的地方离孩子不超过十五分钟的交通时间”。“每天下午4点就放学,周五更早,根本没办法接,只好临时让老人过来带一阵子。我们住的地方面积狭小,家里根本不够住,老人带孩子也没办法辅导他做功课,只好让他看电视、玩iPad,对孩子的成长很不好。浪费了一个下午,晚上我下班以后才开始辅导他的功课,往往要到晚上11点才能睡觉,大人孩子都累。”

该公司HR陈小姐的孩子也参加了公司托管班,她发现,业界不少同行也开始模仿这种做法,“越来越多公司有自己的托管机构,这对于职场妈妈来说是天大的好事,免除后顾之忧,我们可以安心上班,实现自我价值,不用在带娃还是工作之间痛苦地二选一。”

作为HR,她分析说,这些举措有效地增加了公司的凝聚力、在业界的美誉度和招聘时对人才的吸引力,也大大降低了女性员工的离职率。

“我们公司的女员工占一半比例,平均年龄不到30岁,这个年龄通常会面临结婚生育、生二胎的问题。兼顾不过来的话就会辞职去做全职妈妈,如果公司有好的辅助措施,这些职场妈妈就可以留在自己的岗位上。”陈小姐如是告诉新快报记者。

在实际工作中,陈小姐发现,女员工离职率降低的同时,新员工数目在上升,“员工觉得我们公司福利好,不仅自己留下来,还把亲朋好友也推荐过来。有的时候,职场妈妈只是需要我们稍微搭一把手,就可以获得多赢的局面。”

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