■新快报记者 陈学东

在空调业面临转型的今天,别的品牌都在实行多元化战略,比如格力、海尔等纷纷做起了手机的时候,志高却始终把精力放在空调制造上,并立志造世界上最好的空调,一做就是24年。

日前,志高集团董事局主席兼总裁李兴浩在广州参加“民营企业家商学院”演讲。在接受新快报记者采访时,李兴浩声音洪亮,语速很快,纵横家电江湖二十余载依旧神采奕奕。

1.谈第一桶金

从小生意开始,现在还在积累

“我的第一桶金缺乏传奇色彩,比较平淡。创办志高前,我做了很多小生意,这些钱是靠多年小打小闹积累起来的。我直到现在还是在原始积累呢。”李兴浩说。

1982年夏天,李兴浩发现不少工厂需要布碎擦机器,于是他用做小生意赚来的几百元钱收购布碎加工。在一次次的推销之后,他的50斤布碎卖给一家机器厂,为他带来75元的收入,这在当时顶得上一个城市家庭的月收入。

此后李兴浩的身份不停拓展:从服装厂老板、酒楼老板到空调维修店老板,及至如今的空调企业四强之一掌门人。

“做这么多小生意,起初并不是很顺利,而我能够有今天,在于我常常思考我的空间在什么地方,在于我对机会的一点一滴的把握。”今天看来,是善于把握机会成就了今天的李兴浩,成就了志高。

2.谈最大帮手

干得开心就干,不开心就走

李兴浩的一生充满传奇色彩,但谈到创业中最大帮手时,李兴浩说是雷江杭。

在公司最危难的1996年,李兴浩经历了一次失败的融资合作,资产被抽空,银行账户被冻结。靠着自己的人脉和诚信,李兴浩克服了种种困难,企业重新走向正轨。彼时,空调第一阵营中,美的、格力、海尔均为资本雄厚的上市公司,仅有志高尚未进入资本市场。

而在志高的发展过程中,有一个人起了非常重要的作用。那便是他在做空调维修的时候,所交的一个朋友——雷江杭。说起与雷的交往故事,李兴浩兴致盎然。

当时,已经是某公司副总的雷在李的公司兼职。一次,李兴浩无意间发现,雷江杭一家还挤在非常狭小的房子里。“如果你过来,买房子给你。”当李兴浩把新房钥匙和签约合同拿给雷江杭的时候,雷问签多长时间。

“如果你在这里干得开心,你就干;不开心,你就走。没有时间限制。你来了5分钟之后,就可以走,这个房子就是你的。”李兴浩回忆当时对雷江杭说的话。

3.谈工匠精神

培育工匠精神要先建立一套好的制度

“无论是满足国内需求,还是走向世界,‘中国制造’都需要一场‘伟大复兴’”。李兴浩表示,作为中国制造业一员,志高积极践行“制造强国”战略,形成文化自信是精神,工匠精神是灵魂,自主创新是推手,智能转型是路径,国家品牌是标志的发展理念,从而推动中国制造的伟大复兴。

以创新驱动,促进“中国制造”向“中国创造”转变企业的梦想够不够大、战略够不够高、实力够不够强,绝对不是空想出来的。既不是三年五载就能干出来的,也不是拼抢一城一池就能得到的,而是通过漫长岁月考验,经历千辛万苦打磨出来的。纵观当前的中国制造业,要想推动制造的复兴,不只是要有情怀,也要有实力和担当,否则这就是一句唱高调,说空话。

在工匠精神成为热词的今天,李兴浩却从另外一个角度表达了对工匠精神的看法:“坦白说,中国制造业过去并没有形成工匠精神,并不是我们做不到,而是中国过去的脚步太快了,既没有时间停下来精耕细作,总的环境也不是在培育工匠精神,而是冒险家精神。”“我认为更重要的,是培育工匠精神的成长土壤,建立起一套好的制度。只有把好的制度学过来,继而形成一种习惯,才能最终形成我们自己的工匠精神,否则只是空谈主义。”

4.谈接班人

最合适的就是最好的,不一定是亲属接班

作为民营企业,志高不可避免地会遇到接班人的问题。

“中国改革开放三十多年了,很多企业创始人都老了,企业做得不好,子女也不愿接班,愿意接班的人未必有能力。李兴浩称,他当初的退隐,目的在于历练人才,“以平台培养有思想、有经营能力的总经理,搭建企业家的平台。”

“创始人和职业经理人有一个最大的区别,叫做创始人只有跳楼,就没有跳槽,职业经理人有两种人,一种人希望把这个事业做得更好,但是他的权威要自己慢慢建立,一般职业经理人要比创始人高出一半水平前提下才能够驾驭,如果同等水平就比较难驾驭。

“作为我们接班人,就要考虑对自己公司最适合的、最有用的、帮助最大的,对股民对公司发展最有前景的人来做接班人,这是最合理的。反正最合适的就是最好的,没有规定是哪一个家人、亲人、儿子去接班,我没有规定这个东西,最核心的就是这样的。

5.谈云空调

空调智能化的时代即将到来

“在空调行业发展每一个关键节点上,志高从来就不是投机主义者,而是最忠实的市场坚守者和最用心的创新突破者。”李兴浩坦言,“在坚守和创新这条道路上,志高将矢志不移。”

“我们预判到空调智能化的时代即将带来,因而想到要在这一领域提前做好准备。”他说。2012年时,志高就推出全球首台智能云空调。而行业内的大多数企业,直到2016年才宣布全面进军智能空调。所谓云空调,就是在传统空调的基础上,增加智能化技术和模块,使得所有家用的空调与志高空调的数据中心相联。每天空调耗了多少电,运转不正常问题在哪个部件,云空调都能智能诊断。

“当然,快速的决断也会出错”,对此,李兴浩并不回避。“错了就改嘛!”他坦言,“董明珠说她永远不会错,但我承认自己会出错,关键在于有没有面对自己做错事的勇气。”他认为,这是与快速决断必须相配合的,“因为改正错误也要快”。

6.谈社会责任

最在意丰岗村村长职位

作为一个成功的企业家,李兴浩担任的社会职务无疑可以列出长长一串,但李兴浩最在意的职位大家都想不到——佛山市南海区里水镇胜利村、丰岗村村长。

说起这件事情,肢体语言丰富的李兴浩禁不住手舞足蹈。当年,李兴浩所属的丰岗村在全镇属于中下游生活水平,他主动参加村长竞选,以两票的微弱优势当选后,首先拿出几百万元搞公用建设,让村内三通一平,建敬老院、文化室、幼儿园,并且全部免费,全村65岁以下村民给安排工作等。

“在丰岗村,女55岁、男60岁以上的老人,每月都能领到志高发给的养老金。我从不把财富当作冰冷的东西,我要用财富去帮助更多的人,让他们感受到温暖。”李兴浩对记者表示。