■新快报20周年高端经济人物访谈系列4
在广州的互联网金融圈,PPmoney算得上是互金圈的“黄埔军校”,截至目前,PPmoney理财平台成交量已经近900亿,为1300万用户提供了线上理财服务。作为PPmoney掌舵人,PPmoney理财CEO胡新从2012年进入互联网金融领域创业,算得上是“老司机”了。能创业成功,这要归因于胡新对方向性的把握、超强的执行力和凝聚了一群优秀的小伙伴们。
作为一家互联网公司,胡新觉得这里每个人都应该有娱乐、自嘲的精神,开得起玩笑干得起活。因此,胡新也收获了员工起的“萌军司令”称号。不过,他也坦言,“现在压力越来越大,这么多用户信任你,而且还有2000多员工寄予你希望。”
■新快报记者 许莉芸/文 孙毅/图
热情和敬事,想好方向再行动
胡新职业生涯的最开始是顺理成章的。有学霸之称的他本科毕业后成为交通运输部科技处的一名公务员。这样的金饭碗,完全符合”钱多事少离家近,位高权重责任轻”的就业NO.1标准。然而,年近三十的胡新渐渐有了一些不一样的想法,“人生就这样按部就班下去吗?”“世界那么大,我想去看看。”
不过,胡新坦言,公务员的经历也让他有大局观和独到的管理人才的方法。“我们当时的体系,想事情很有前瞻性,做事情又有大局观;又很注重管理方法,同时也很有人为关怀”,这些也为他成功创业打下了基础。
从公务员系统跳槽与宝叔(PPmoney董事长陈宝国)一起创办PPmoney,胡新用了两年时间思考。早在2004年就跟宝叔是好朋友了,从2010年开始,宝叔就想尝试把传统的金融,用新的载体运作,两人经常在一起喝茶读书探讨。“当时探讨最多的就是合规性,我们还有一个律所的合伙人,经常谈到凌晨三四点,去设计不同模式,最终我们对政策合规和监管态度都比较有信心,剩下的就是‘等风来’,寻找时间窗口期进入了。”
“既找到了非常有感觉的搭档,又找到了有感觉的方向,就毅然决然地辞职了,向着未来前进吧”。胡新对生活充满激情,工作起来也热烈无比。“热情和敬事”,这是胡新的QQ签名,“以敬畏、认真的态度对事,”胡新表示。
以目标为导向,大河有水小河满
终于,风来了。2012年12月12日,PPmoney理财平台正式上线了。
现在,胡新回想起来,那段时间的探讨正是奠定了PPmoney发展的根基,“经营企业第一要务,首先就是方向,是判断企业成功与否的第一步;然后就是要切合实际,具体如何执行,这就像24节气一样,在什么时候该做什么事,不盲目跟风;最后就是团队,要打造一个具有专业能力、相互信任、有行业经验的队伍。”
亲和力十足的胡新做起事情来,可是极度认真负责的,且以目标为导向的。因此,PPmoney从几十人的创业团队能发展壮大到2000多人的团队,跟他的领导和管理方法密不可分。
“做得不好单独批评,做得好公开表扬”,他如此表示自己的管理原则。他表示,这样可以带动整个团队的情绪,使得大家以更饱满的热情投入到工作中来。在朋友圈,深夜总能看见PPmoney的小伙伴加班加点,言语中没有抱怨。而宝叔和胡新也常常慰问加班的小伙伴们,送上“小蜜蜂奖”。“这是肯定员工的一种方式,像下午茶、生日会、团建活动等关键不在于形式,而是员工感受得到公司是在想着我”。
此外,胡新还奉行“先公后私”的准则,即个人利益服从公司利益。“大河有水小河满”,胡新表示,只有平台做得更好,才能更好地实现个人价值。在PPmoney工作墙上,以一个红色拳头为核心就贴满了“不矫情骄傲、不装老大、不做缩头乌龟、不内讧、不拖后腿、不扰乱军心、不贬低别人、不各自为政”等“12不”的手势图。
对话
打造“创新、学习、分享与开放”的企业文化
新快报:在行业内,PPmoney一直以创新而著称的,如何做到创新呢?
胡新:PPmoney的企业文化,简单来说,就是“创新、学习、分享与开放”。我们时时刻刻培养员工创新精神,比如在想解决方案时,会让他们换个角度和方法。但是,我们是新金融行业,跟其他领域不同,必须在监管的框架下来创新手段。
新快报:但是创新并不是一蹴而就的,所以也就有了学习、分享与开放的企业文化氛围?
胡新:是的。所有的创新都是来自于学习。这么多年来,我们每周一晚上都会召开公司高层周会,因为经常晚上开会员工们戏称为“夜总会”。我们周会的议题就是做精品分析,把同行优秀的企业的营销、产品设计、系统架构等等做法拿来分析。这些分析并不只针对成功案例,还有很多失败的案例,我们也要从别人踩过的“坑”里面寻找解决问题的方法。
对于创业企业来说,逐渐发展壮大后特别是公司员工多了,对于长传下达及团队凝聚力塑造等都有很大挑战。所以我们的企业文化还有一点就是分享,在内部建立协同机制,打破公司框架,会建立很多组织,比如羽毛球俱乐部、UI学习联盟等等,促进跨部门跨层级的互动和交流。
还要有开放的心态,我们公司管理和运营上尽量扁平化,无论是总经理还是基层员工都是在开放区域办公的,桌子上连个挡板都没有,就是提醒大家都要有一个开放的心态。这样沟通更快速顺畅,有想法及时沟通,好的事情能快速落地,坏的事情能制止。
2018年新金融业态将成熟,会迎来新一轮爆发
新快报:前几年业界对于PPmoney也有一些质疑,最多的时候是2015年底你们借壳天锐科技新三板上市,在数据披露上有争议等,当时是怎么度过这个危机的?
胡新:这个行业从来不缺乏争议。我们一路走来确实面对过太多的争议。我们只能专注把自己的事情做好。follow your heart,剩下的只能交给时间来回应了。
新快报:对于PPmoney未来,有何布局规划和期许?尤其在监管落地之后,您认为未来行业格局将会怎样?
胡新:关于公司的方向,第一个原则是“宁线上不线下”,重视运用科技力量来提高金融效率;第二个要划分用户层级,无论是投资人还是借款人,要根据不同用户的划分来做差异化竞争;第三个是资产配置,希望给我们的投资人和借款人能提供多元化的金融产品。最后,我们也希望全球布局,让先进的互联网金融经验“出海”。
关于行业格局,我认为在线理财的业务经过了2013年到2015年的初期发展,再到2016年和2017的严监管,到了2018年会是相对成熟的业态。到2018年后还会迎来又一轮爆发,会有更多投资人加入,互联网金融也会成为老百姓资产配置的重要环节。
