故宫博物院院长单霁翔广州开讲,他谈及自己的“理想”:故宫文化要能带回家里
“单霁翔来广州开讲座,还不用预约。”广东省博物馆发出通知后,自媒体几乎炸开了锅。现在的故宫博物院院长单霁翔,与其说是一位官办文博单位的领导,不如说更像明星,一个题为“坚持文化自信,做中华传统文化忠实守望者”的讲座,却让目测能容纳上千人的报告厅,还没到开始时间,便已坐满,甚至早早便限制了进场,一个长达两个半小时的讲座,单霁翔一直站着,上任的六年间,他却让到故宫的观众“有尊严地”游览故宫,他的到任,确实让故宫有了不一样的改变,2020年,紫禁城即将迎来它的600岁“大寿”。“我们决心把600岁的紫禁城交给下一个600年,在下一个600年更加壮丽。”单霁翔说。
■收藏周刊记者 梁志钦 实习生 程小晴 姚碧怡 张伊蓓
一分钟里近10次集体笑声
1月30日上午,室外温度显示4摄氏度,应该是今年广州入冬以来最冷的一天之一,9时30分开始的讲座,还不到9点,收藏周刊记者在广东省博物馆看到了不少人一路小跑,她们更愿意把自己称为“迷妹”,纯粹是单霁翔的粉丝,她们生怕晚一步,没有位置,所以急忙往会场跑。“想粉他的都不容易。”其中一名女孩边走边说。
自2012年担任故宫博物院院长以来,单霁翔将文化遗产保护与接地气的活动相结合,不但让深藏在博物馆里的文物活起来,让他自己“火”了一把,与其说他是一位官办文博单位的领导,不如说更像明星,网红院长是更多人对他的称谓。他的演讲很幽默,笑声不断,最高峰一分钟里近10次集体笑声。
走遍故宫花了五个月
故宫博物院从来不缺观众,哪怕在频频引发争议的年代,依然每年有上千万人前往这个坐拥世界最庞大古建筑群的博物馆参观。从国家文物局局长到故宫博物院掌门人,单霁翔当年58岁。而他与故宫博物院的渊源,幼年已结下。据悉,他3岁便被家人抱到北京四合院生活,让他完全想不到的是,在他临退休之际,却走进了北京“最大的四合院”,他更愿意把自己称为故宫的“看门人”。
为了把“门看好”,“每天700人,拉网式的关(开)门。”单霁翔为了看好每一道门,他用了5个月时间,跑坏20双布鞋,走遍了故宫里9371间古建筑,清点了1807558件文物。他和助理成为了600年间唯一走遍故宫每一间建筑的人。“究竟故宫博物馆有多少件文物藏品,社会观众不知道,故宫博物馆员工也不知道。”单霁翔告诉观众,绘画作品53000件、书法75000件、碑帖28000件、陶瓷367000件、织绣180000件……“全国42%的珍贵文物都在故宫,这是一座中国书画藏品最多的博物馆。”单霁翔对数字尤为敏感。
然而,单霁翔却直言,他六年前上任之初,人们还感受不到故宫的这些“世界之最”。当时,到处都写着“非开放区,观众止步”,很多藏品都堆在藏品室里,观众来到故宫感受不到温情,这种状况需要改变。
2014年以前开放区域只有30%,2017年扩大到80%,未来还将突破85%。“文物建筑修缮要最大限度地保留历史信息,在不改变文物原状的同时,还要传承传统建筑工艺,因此我们对修缮过程都加以详细记录。”单霁翔还透露,长春宫等一批古建筑将在年内修缮完工,陆续开放。
然而,单霁翔考虑的是全球视野,“开放再多的区域,举办再多的展览,能前来故宫博物馆的游客,不过是全球人口很少的一部分。”他表示,受空间所限,故宫目前还有大量近现代文物没有机会展出。日前,故宫博物院与北京市东城区开展战略合作,将通过开办故宫博物院近现代文物博物馆(暂定名)、故宫大讲堂,开设冰窖餐厅、故宫文创馆、故宫文化数字多媒体展览、非遗项目(宫廷造办处42个作坊)、紫禁书院、故宫书店等,逐步展开全面合作。
“我让观众有尊严地坐了起来”
为了让故宫的古建筑之美和庞大的文物资源与每位游客发生关联,单霁翔做了不少工作:首先是减少购票、验票的排队时间。“要让每个游客5分钟内买上票,节省时间用来观看展览。”他说。为此,从去年10月起,故宫正式实行全部门票网上销售,10月2日首次实现当天8万张参观门票全部通过网络售出后,即宣布将全面实施全网售票,存在了92年的“故宫博物院售票处”退出历史舞台,观众不用排队买票,故宫博物院人山人海的买票长队一去不复返了。
单霁翔还注意到故宫里虽然游人如鲫,但却没有能提供观众坐的地方,更多的人选择席地而坐,“参观时间久了、累了,没有休息的地方,很多观众都坐在御花园的栏杆上,坐在廊子底下。于是我们开始制作座椅,一把座椅3500元,为什么这么贵?因为座椅是实木的,要结实,椅子上面要方便清洗,底下要便于打扫,不仅要坐着舒服,还要和周围的环境协调,最好不能躺下来。我们做了1400把椅子分散在故宫,观众可以随处坐下来休息。如今,这些座椅发挥了很大作用,人们可以有尊严地休息了。”他一度自豪地介绍,“我让他们都有尊严地坐了起来。”
2016年12月,“故宫文物医院”正式挂牌,成为国内功能门类最完备、科研设施最齐全、专业人员数量最多的文物科技保护机构,也是目前世界上最大的文物修复中心。在单霁翔眼里,文物不会说话,但都有其“生命历程”,要保证它们的生命延续和健康状态。这不但需要传统工匠的高超技术,还要借助各种分析仪器进行科学诊断。
让紫禁城在下一个600年更壮丽
近年来,真正让故宫“火起来”的,最大功劳者应该归于其文创产品的开发,一大波故宫出品的文创产品在网上备受热捧,深受年轻消费者的欢迎,包括“朝珠耳机”、“朕亦甚想你折扇”、“故宫猫”等,它们后来被赋予了一个统一的名词:“故宫萌”。
“要传播好故宫的文化,就要与时俱进、贴近人们需求。我们要求每个展览必须先进行文创产品研发,之后才可以开展。”单霁翔表示,过去故宫只有“文化产品”,而没有“文创产品”,前者只注重历史性、知识性、艺术性,因而缺少趣味性、实用性、互动性,“文创产品过去叫文化产品,我们一厢情愿把文化产品复制了却没有什么人买。后来,我们知道了,要研究人们生活需要什么,才研发什么。我们要深入挖掘自己藏品信息,把有趣信息挖掘出来,跟人们对接就会脑洞大开,出文化创意。” 他说。
“过去的故宫商店有缺点,80%售卖的不是自己研发的,满足不了人们把故宫文化带回家的愿望。”单霁翔说。后来他们用了四年多时间进行文创产品的研发。前年,一共研发了870种文创产品,营业额突破10个亿。到去年,文创产品突破1万种。现在,完全有能力满足各个方面人们的需求,把故宫文化带回家。在单霁翔看来,这些都是让文物“活”起来的重要体现。
“总而言之,我们会想方设法让更多文物真正融入人们社会生活中。这是我们的理想,这是我们今天快步往前走的一个方向。”他补充道。2020年,紫禁城即将迎来它的600岁“大寿”。“我们决心把600岁的紫禁城交给下一个600年,在下一个600年更加壮丽。”单霁翔说。
