全国政协委员、观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健:我们打造的产业要给人民幸福感

在全国政协委员、观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健看来,无论是企业还是个人,都要做出自己的特色,不能固守旧的发展模式。用最近流行的词汇来说,就是要打造属于自己的“IP”。从企业长远发展的目标来看,朱鼎健认为需要抓住受众的需求,给人民一种可以获得更高幸福感的生活方式。

回顾

进一步扩展业务链 做全方位大旅游

从1992年开始,朱鼎健的父亲朱树豪先后在深圳的荒山野岭上投资40多亿港元,兴建了观澜湖高尔夫球场,从单一的高尔夫项目发展到拥有网球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、儿童游乐场、度假物业的大型社区,观澜湖先后荣获国际绿色奥斯卡大奖国际花园社区金奖第一名、中国超级品牌等荣誉。因为观澜湖的成功,朱树豪被誉为“中国体育产业第一人”。

2011年8月,朱树豪因病去世,朱鼎健接过父亲的班。其实,从2007年开始,朱鼎健就全面主持开发运营海口观澜湖项目。接班后,朱鼎健除了继续做强观澜湖既有的高尔夫球、房地产、综合旅游三大业务外,还进一步拓展业务链,在原有“吃、住、游、购、娱、会、养、赛”八大业态基础上,新增教育和文化产业两大业态,增加养生旅游、商业综合体开发及品牌输出,旨在打造一种“云生活”的概念,做全方位大旅游,让观澜湖成为一个“老少皆宜、四代同堂”的轻松休闲品牌。

朱鼎健介绍,目前企业发展主要方向是文化旅游产业,通过融合发展,实现文旅联动、高品质发展理念,“我们所做的产业非常符合人民的需求,可以给人民幸福感。我相信,这也是我们可以长久发展的原因。”

思考

扩大享受高尔夫群体 深入发展医养产业

接过企业发展大旗后,朱鼎健也开始思考,如何把观澜湖品牌带到一个新的水平。这也是后来为何观澜湖发展出了高尔夫附加值(golf and more)的概念,希望除高尔夫球运动外,将与高尔夫相联系的各项活动都纳入到高尔夫品牌中来,让高尔夫不再局限于球手、商人等群体中,而成为中等收入群体的家庭成员,包括女士、孩子和老人都能接触和享受到的活动。

“有机构预测,到2020年,中国的高尔夫人口将会超过美国的高尔夫人口。我想让高尔夫球成为中国家庭上下四代或所有年龄的人都可以参与的活动,我们可以将参与活动的每个人都照顾好。”朱鼎健告诉记者。“接下来我们还会深入医养产业方面的发展,因为医养产业也跟我们之前的投资板块重合,可以产生叠加效应。”朱鼎健告诉记者,除了这些,医养产业还可以给受众群带来更多的幸福感,这也是他作出选择的原因。“以人口来说,我们从来不缺消费力,国家提倡人民为美好生活奋斗,如何让人民可以有更多、更直接的获得感、幸福感,这是我考虑的问题。”朱鼎健解释。

建议

持续推动旅游产业投资 鼓励更多民企进入

谈起旅游产业,朱鼎健认为,民众旅游需求潜力很大,政府应该持续推动旅游产业和项目的投资建设。“旅游产业作为一种特殊实体经济,有其自身规律,比如一些大型景区、旅游目的地项目投资额极大,但回收期长、回报率相对较低,我建议要鼓励更多社会资本进入旅游实体产业,满足人民美好生活的需要。”朱鼎健告诉记者,今年自己递交的其中一项提案就是“采用多种模式推动旅游产业投资发展 ”,其中建议政府在土地、财政等方面有更多针对旅游景区、目的地投资建设运营的配套政策支持。

在土地供应方面,朱鼎健建议增设“旅游用地”地类,朱鼎健告诉记者,按照现行国家土地管理及分类标准,一级、二级类中都没有“旅游用地”分类。实际开发中,一般旅游景区或园区土地在招拍挂时,用途一般是套用一级类“商服用地”中的二级类用地,“这不能准确反映旅游景区和园区业态,大型旅游景区或旅游目的地聚集众多玩乐观赏设施,还有游客服务中心等配套设施,而且土地成本过高,不利于资金进入。”

在土地政策上,他建议尽快研究出台利用农村集体建设用地发展旅游的具体实施政策和细则。朱鼎健告诉记者,农村集体经营性建设用地率先进入旅游业有得天独厚的条件,可以依托乡村旅游资源、民俗文化,顺理成章发展特色旅游小镇、农业旅游综合体等,推动新农村建设,同时降低旅游业土地成本。这样一来,将会鼓励更多民营企业投入建设运营旅游景区,不仅推动旅游产业更高质量的发展,更将在满足人民日益增长的美好生活需要方面起到不可替代的作用。

前瞻

以国家标准引导规范酒店业低碳环保发展

朱鼎健告诉记者,今年自己递交的另外一个提案也与旅游产业、生态环保有关,“海南的环境很好,但我们不能‘吃老本’,企业发展起来破坏了环境,那样不长久。当然,也不能因此就拒绝引进企业。”朱鼎健介绍,观澜湖集团的发展定位是“在保护中发展、在发展中保护”,从资源的循环使用到就近取材,企业运作的方方面面都做好可持续发展的工作。

“以往都说高尔夫球场耗能高,我们就要把能耗降下来。”朱鼎健介绍,海南的项目内部建了大面积的人工湿地,酒店产生的生活污水透过人工湿地过滤,可以给花草、球场灌溉;洗衣房、锅炉余热回收用以烧开水;食材大部分都是从项目5公里范围内采购,减少运输产生的碳排放……“3月11号我还要在这里开会,但我已经发动公司同事和业主们去种树,大家都很支持。”他告诉记者。

从自身的坚持出发,再加上星级评定的国家标准(《旅游饭店星级的划分与评定》(GB/T14308—2010))于2017年启动了第四次修订,朱鼎健以此为契机,递交了“升级星级酒店的评定标准,强化环保、生态、可持续发展要求”的提案,希望以标准来引导和规范整个酒店业的低碳、环保和可持续发展,助推旅游业走在生态文明建设的前列。

“目前的星级酒店评分有345条评分规范,满分600分,涉及生态环保方面的只有7条规范、14个分值。”朱鼎健介绍。他建议增加独立的环保措施评分表。例如在设计建造环节,可考核使用了多少环保技术、材料、设备设施,包括采用了多少本地材料;在运营环节,可以考核太阳能、LED灯使用量、可回收材料使用、智能环保设备使用等项目。标准还应明确,酒店应该禁止售卖鱼翅等野生动物制品。

此外,星级酒店接待量庞大,朱鼎健认为酒店也应该担负起引导旅客参与到低碳环保行动的责任。他建议专门设立引导旅客参与的评价项目。可以为旅客设置“环保积分”,纳入会员积分体系,通过更多人的参与,在星级酒店形成一种绿色环保文化和生活方式。

■策划:新快报记者 张英姿 陈红艳 ■采写:新快报特派北京记者 李应华 ■摄影:新快报特派北京记者 夏世焱