“为善而生,创新力量”广东社会办医机构品牌风采展示活动启动

日前,为促进广东省社会办医之间的交流、协作、推进和共赢,新快报社、广东省民营医院行业协会联合主办“为善而生,创新力量”广东社会办医机构品牌风采展示活动,以实现典型带动、示范先行的目的,推动进一步改善医疗环境,提高全民医疗健康水平。

社会办医 从小散乱到专科缓慢发展

社会办医的发展并非一帆风顺。主办方之一广东省民营医院行业协会的创会会长苏其远表示,上世纪八九十年代是广东社会办医发展的第一阶段,由于是萌芽期社会办的医院小、散、乱,处于无序化,国家政策也比较限制。

2003年,医改允许公立医院通过委托经营、股份合作、股份制等形式或整体出让的办法引进社会资本,才算是认可社会办医院的存在,社会办医进入了发展的第二阶段,但发展速度比较缓慢。

“很多因素制约社会办医的发展,一是民营医院土地征地没有扶持政策;二是国家一般支持在郊区、开发区开发新医院,医院投资意愿不大。”苏其远称,还有很多内在原因,如人员注册、职称评审没法和公立医院在同一个平台,导致很多医生难以进入民营医院。

因此,社会办医机构都往专科发展或成立公立医院薄弱的科室,如整形美容、眼科、口腔科等,填补公立医院的不足。

发展迎来市场新机会

痛并快乐着

“现在社会办医进入了发展的第三阶段,迎来了一个较好的发展机遇。”苏其远指出,一是限制了公立医院的扩张,给社会办医一个更好的机会;二是全面小康社会后,人们已不仅仅满足于疾病诊疗,还有了预防体检和健康管理、亚健康、健康与美丽等的需求,这些给了民营医院一个更大的发展空间。

新阶段呈现冰火两重天的状态。

一方面,“火”爆,是更多形态的资本涌入民营医疗,如融创地产牵手清华大学建国际级医学中心、泰康人寿的康养中心等,社会办医往规模化发展;国家也放开了医师多点执业政策,让社会办医的医生资源更强……

另一方“冰”是社会办医的日常开销大、回报周期长,资本沉淀仍比较慢;社会办医机构市场份额仍然较小,而且仍缺人才,这还有较长的路要走。

社会办医着力提高

差异化的服务项目

“在全科医疗上,社会办医机构不可能与三甲医院直接竞争,需要走专科、垂直化向深路线,产品模式要重预防、轻治疗,在三级预防体系上下足功夫,否则很难连锁化、规模化。”大族控股集团全资子公司都安全医疗的总经理曹双权介绍,都安全在成立前,对于建立医院的发展方向筹划设计就花了1年多时间。“老板一直很关注医疗,医疗项目酝酿了好几年,也在美国考察多年,最终决定聚焦在两性生殖领域。”

“我们在做门诊设置时,就讲究差异化。”他称,“重点做三甲医院不愿意做、做不好的,或者可以帮助三甲医院提升效率的业务。例如三甲医院重点不是做辅助生殖前端的检测,他们优势做胚胎移植就好,且利润高。但生殖前的检查很重要,我们就帮这些客人做提高前端检测效率这块的事。”产品创新方面,都安全联合平安健康、默沙东共同推出10年宫颈癌健康保险产品,首创“预防+筛查+保险”模式。还有一个更特殊的前端服务是HIV预防和紧急阻断服务,即为高危人群暴露前预防和暴露后紧急阻断服务。

深圳百合医院院长吴耀晨称,全深圳市有42家民营医院中,深圳百合医院根据自身优势,主要布局城乡接合部,多年来在脑血管、骨科康复医学领域品牌影响力较高。

广东民营医院行业协会执行会长何奔说,社会办医疗机构要靠提高治疗质量,建立良好口碑,同时注重开拓创新服务能力。

广东省社会办医机构

风采展示活动助力社会办医发展

曹双权表示,作为社会办医机构,他们希望能通过参与广东社会办医品牌风采展示活动,营造良好的医疗氛围,让行业更为健康地发展。

苏其远还称,接下来,广东省民营医院行业协会还要更充分地发挥协会信息纽带作用,推动社会办医机构与院校合作,解决品牌和人才问题;成立专家库,为社会办医发展大专科、大学科输送人才;推动行业大型医疗设备的租赁、金融机构扶持等工作;引导社会办医往更高的医学领域如预防医学、亚健康调理、康养等领域发展。

苏其远还称,广东省民营医院行业协会与新快报联合主办广东省社会办医机构风采展示活动,一为引导行业更加规范地发展;二为让社会办医明晰发展目标;三为寻找出行业发展的薄弱环节,呼吁全行业共同提高医疗服务的竞争力和实力。(梁瑜)

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