“牛班组”变电管理二所检修一班

2013年3月20日下午4时左右,一场罕见的龙卷风携冰雹突然来袭东莞,导致多座变电站不同程度受损,其中事故最严重的是220千伏培厚变电站。接到事故消息后,南方电网广东东莞供电局变电管理二所检修一班(以下简称为变电二所检修一班)全体成员立即进入应急响应状态,配合上级的指示,迅速制定了解决方案并投入抢修工作。在漆黑的深夜,检修一班全体成员顶着风雨,拿着手电筒,依靠深湛的技能终于在凌晨4点50分许将挂在线路上的全部铁皮片清理完成,本次抢修工作持续将近12个小时,工作人员都顾不上吃饭,奋战在一线。而这仅是检修一班35年工作中的一个缩影。

说到变电管理二所的检修一班大部分人可能没有深刻的印象,但它就是南粤工匠何满棠所在的班组。在35年的悠久历史中,该班始终奉行“勇于变革,乐于奉献”的南网精神,兢兢业业,恪尽职守,并持续践行“牛”文化理念,以严谨、踏实、执着、钻研的态度扎根生产一线,打造出 “管理牛、技能牛、创新牛、学习牛、底蕴牛”的班组文化。变电二所检修一班安全生产纪录超13000天,出色完成各项保供电、设备消缺、事故处理等任务。

■新快报记者 田晓霞 通讯员 俞曼之 何智荣

“牛”文化理念传承三十五载

变电二所检修一班始建于1984年初,是广东电网有限责任公司变电检修专业的“标杆班组”。目前,该班共有13名成员,其中南方电网高级技能专家1人,广东电网二级技能专家1名,三级技能专家1名,高级技师8名,技师2名, 高级工2名;其中硕士学历1名,本科学历7名。在历任班长的带领下,检修一班逐步成长为一支历史辉煌的队伍,更是一支政治思想坚定、敢打硬仗的钢铁队伍。该班负责21座变电站的抢修、维护、消缺、验收等工作,检修任务繁重,保电责任艰巨。

注重生产管理,传承安全品质

变电二所检修一班牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,坚持慎思笃行,确保了35年来人身事故发生率为零,各项生产工作紧紧围绕变电检修的核心业务展开,如结合设备管控级别合理制定一次设备运维策略,进行差异化巡维,并随时根据设备健康度与重要性的变化进行动态管控,将缺陷消除在萌芽阶段,使设备安全处于受控状态;严把验收关口,狠抓设备质量和安装工艺,杜绝质量短板及安全隐患;主动开展缺陷分析,不断提升分析缺陷的能力与方法。

35年来,变电二所检修一班共获4次省公司“安全在岗位先进班组”和10次东莞局“安全生产先进班站”,创下超13000天安全生产无事故、超35年保障设备安全稳定运行的佳绩。检修一班现任班长李志钿告诉记者,班组之所以能取得这样的佳绩,靠的就是一种对安全品质的传承。

注重班组建设,强化责任管理

该班常年秉承着“消除浪费创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念,按照网公司星级班站要求严格规范班组各项工作,努力打造星级班组,并积极推动检修规范化和安风体系的常态化运作的稳健落地,在责任管理上率先提出了“人人有事管,事事有人管”的分站管理模式,通过科学的管理方法和标准体系,使作业风险可控、在控、受控,使作业过程标准、规范、合理,使管理手段高效、科学、显著。

在现场管理上,现场验收,严守“提前介入、专人负责、三不放过”验收原则,杜绝设备质量问题及安全隐患;该班组2001年率先实行GIS安装全过程监控,至今所辖GIS设备均未出现耐压试验不合格的情况。设备管控上,该班组2006年首次提出变电一次设备周期性维护策略,并制定及推广10千伏大电流柜负荷红黄线管控机制,使10千伏开关柜设备缺陷率、故障率、抢修率大幅下降,近几年班组所辖设备无发生10千伏母线失压事件。2018年首次组织220千伏GIS自主安装,进一步提高GIS设备运维核心能力。

除了在工作中他们状态饱满,平日生活中亦是保持着一颗积极上进的心。每年班组成员只要有机会都会主动参与青年文化活动,曾创作过以何满棠育人为题材的小品登上中央三套“我爱满堂彩”节目,还参加过每年一度的植树活动,各类徒步活动等。不断提高个人综合素质,展现变电检修一班员工精神风貌。班组也会定期开展各式各样的文娱活动、家庭日活动及关怀活动,舒缓员工压力的同时,也让彼此家人相互熟悉相互理解,在笑语里凝聚团结。利用办公楼闲置地方楼顶修筑了属于检修人员“后花园”,工作之余养养花、种种菜,洗刷一天工作身心的疲累,陶冶闲雅的文化情操。

注重科技创新,培养科研能力

变电二所检修一班的每一位成员都能熟悉运用QC工具,从而提升生产质量和工作效率;大胆革新检修工艺与方法,改进传统生产方法和工艺;认真提炼典型缺陷或故障,形成专业论文成果;大力推动高新技术的应用,提高设备检测修理水平。该班近几年完成科技、职创及QC项目25项,获得专利18项,成果获国家、网、省公司奖项共计43项,多项成果被局、省、网公司推广应用。

为了让每一位班组成员都能获得个人能力的提升,变电二所检修一班开始针对每位班员的技能水平差异建立各自的培训档案,积极开展各类实用性的技能培训项目。该班还追求培训资源建设、激励机制建设,大力开展各项技能培训,积极结合现场工作和充分利用废旧设备在检修间进行培训,有效提高了班组人员的检修技能水平,在实训中提升技能,在实干中求突破。变电检修一班建立起检修技能培训课件库,将实用性技能项目汇编成集,形成完整、详细及实用型的培训课件,供班员针对个人的技能技术水平自主学习,补足个人技能技术短板以及进阶学习。通过培训学习,团队技师级技能水平率达80%,三星级以上员工占43%。

继东莞供电局前期成功探索创新的GIS设备“零缺陷”移交模式后,变电管理二所勇于担当,提出加强检修队伍掌握GIS安装设备核心技术要求,在220千伏掌洲变电站工程中,GIS设备耐压试验一次性通过。

220千伏掌洲变电站的一个亮点工程为南方电网首创的220千伏 GIS设备自主安装工程,意在进一步打造该局GIS设备运维核心能力。该项目的自主安装工程由变电管理二所检修一班牵头,联合变电管理一所、变电管理二所多名青年检修骨干共同参与,完成220千伏掌洲变电站和220千伏 GIS设备两个间隔的自主安装。

面对GIS设备质量问题频发的难题,变电二所检修一班以争当排头兵为目标打造GIS设备的自主检修核心能力,突破了GIS设备耐压通过率低的瓶颈。直至2018年11月7日,220千伏掌洲变电站220千伏GIS设备与110千伏GIS设备耐压试验均一次性通过。

新闻链接

“牛班组” 技能是干出来的

作为南方电网广东东莞供电局变电管理所第一个检修班组,秉承技能是干出来的理念,班组涌现一批技能精湛的检修员工,网省级专家共3人,技师以上技能水平高达80%。凭借扎实的技能水平,变电检修一班创下超13000天安全生产纪录,出色完成各项保供电、设备消缺、事故处理等任务。

一直以来,班组成员以保障设备安全稳定运行为己任,秉承技能是干出来的理念,变电二所检修一班累计输送技能及管理人才32人,其中南网高级技能专家1名,省二级技能专家2名,三级技能专家4名,为东莞电力事业的稳步腾飞贡献出自己的力量。

(变电管理二所检修一班共有13人,以下是部分介绍)

李志钿,班长,多次荣获东莞供电局安全先进个人,省三级技能专家。

何满棠,副班长,获评南方电网评选首批高级技能专家,全网33万员工中仅2名一线员工获此殊荣,先后被授予广东省五一劳动奖章、广东省十项工程劳动竞赛模范工人、全国劳动模范称号、全国工人先锋号、南粤工匠、广东省道德模范、感动南网人物、南网工人发明家等称号。

曾宪文,班员,广东省二级技能专家、南方电网劳动模范、东莞市青年岗位能手。

聂玉英,班员,检修一班里的“玫瑰”,东莞市第一个获得高级技师的女技师。2002年转岗到检修一班,一干就是17年,2013年参加广东电网检修技能竞赛获得第7名。

黄忠和,班员,高级技师,2015年代表广东电网参加南方电网检修技能竞赛获得团体第一名。