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公立美术馆大而全,民营美术馆小而专
日期:[2020-06-21]  版次:[A09]   版名:[收藏周刊]   字体:【
■新石湾美术馆

梁江 中国美术馆研究员、中国国家画院研究员、广州美院中国近现代美术研究所所长

■位于顺德北滘,由日本建筑大师安藤忠雄设计,历时5年打造的“和美术馆He Art Museum”即将亮相

■2019年2月,今日美术馆2018年度公共教育儿童作品展

■2018年,徐冰作品在北京民生美术馆展出

广州美院中国近现代美术研究所所长梁江:

按前几年文化部艺术司的数据,全国的注册美术馆超过800家,民营类占1/3以上。再从博物馆角度考察,上月的“5·18国际博物馆日”,国家文物局披露全国备案博物馆达5535家。非国有博物馆1710家,也占比1/3。广东民营美术馆和博物馆目前也是遍地开花局面。

对于民营美术馆(博物馆)的现状,中国美术馆研究员、广州美院中国近现代美术研究所所长梁江表示,在这方面,广东仍然没有多少产生全国性影响的项目。谈及公立与民营两大阵营美术馆时,梁江称,“公立美术馆依托体制和资源优势能够做到大而全,民营美术馆更多呈现小而专特征。这个‘小而专’就是特色,有特色做得精就有难以取代的价值。”

■收藏周刊记者 梁志钦

民营美术馆和博物馆遍地开花

收藏周刊:谈及“美术馆影响力”的话题,您会如何评价目前广东的民营美术馆生态?

梁江:美术馆在国外又称为艺术博物馆,多以非营利模式运作,所得收入应再投于学术之需。“非营利”和“公益性”是美术馆与商业画廊等经营机构的最大区别。

目前国内的民营美术馆多与地产或金融等企业有关。但企业办美术馆,办馆宗旨和运营诉求各不一样。有的着眼于“圈地”,有些是因为文化用途税收和商业用地不相同,更有一些“美术馆”是提升楼盘价位的营销策略。当然还有一些企业家依托个人收藏品出于兴趣办馆,更看重个人生活品位。但从这一二十年的状况看,真正办得好的民营美术馆在全国都不算多。

按前几年文化部艺术司的数据,全国的注册美术馆超过800家,民营类占1/3以上。再从博物馆角度考察,上月的“5·18国际博物馆日”,国家文物局披露全国备案博物馆达5535家。非国有博物馆1710家,也占比1/3。广东民营美术馆和博物馆目前也是遍地开花局面,但我没看到具体数据。这几年曾去珠三角看过若干私人场馆,其中不乏场馆豪华的,但藏品真伪混杂良莠不齐,缺乏专业性和公益性运行机制,更有不少落入难以为继窘境,一个普遍的良性生态还未真正形成。

广东民营美术馆体量不大

没有产生全国性影响的项目

收藏周刊:在民营美术馆的版图上,时常觉得广州包括广东都是弱项,相比北京、上海差距不小。您认为目前广东的民营美术馆在发展上,还缺什么?

梁江:上世纪80年代北京炎黄艺术馆开馆,成为新中国第一家民营美术馆。上世纪90年代,成都上河美术馆、天津泰达美术馆、沈阳东宇美术馆相继出 现,都有企业背景。这些早期民营馆几年后大多倒闭。2002年后,出现了北京今日美术馆、上海多伦美术馆、南京广厦美术馆、上海证大现代艺术馆、北京时代美术馆、上海民生现代美术馆等。近些年民营美术馆又有一波热潮,上海昊美术馆、宝龙美术馆,南京德基美术馆,北京松美术馆相继开馆。

2005年深圳OCAT当代艺术中心成立,还开了好些分馆,这种势头似乎没保持下来。相类似的例子还不少。广东显得弱,不是数量少,而是体量都不大,多年又处于散发游离状态,没有多少产生全国性影响的项目。目前各地都出台政策扶持文化创意产业,实际上文化产业与美术馆核心业务有着明显差异,美术馆以收藏、展示、研究为主而非经营为主。从发展的眼光看,公众对高品位文化的诉求正日趋强化,加强扶持民营美术馆包括从其购买公共服务等措施,都应当提上议事日程了。

收藏周刊:在公共教育的角度,民营美术馆与官办美术馆应该是如何分工?二者是否在方向上距离越大越好?现在感觉很多展览官办美术馆在做,民营美术馆(有条件的前提)也在做。

梁江:40多年改革开放让人民生活品质大大提升,文化成了社会公众旺盛的刚需,这是美术馆及文化产业发展的最大动因,民营美术馆与囯有美术馆都有各自的很大发展空间。

目前的美术馆数量与人口比例还有差距,首先应满足公众较急切的需求,然后才是拉开距离适应不同受众的问题。一般而言,公立美术馆依托体制和资源优势能够做到大而全,民营美术馆更多呈现小而专特征。这个“小而专”就是特色,有特色做得精就有难以取代的价值。公立和民营的所谓的“分工”其实是自然形成的,是互补关系。而艺术的公共教育职能,只是在公众的欣赏、熏陶、受感染之后才能实现。

佛山体量最大的美术馆

将满足公众更多新需求

收藏周刊:新石湾美术馆搬了新址,有了更大更丰富的场馆,您会给这样一家美术馆的学术方向如何定位?

梁江:新石湾美术馆2015年开馆,由石湾酒厂集团出资创办,是非营利性、公益性省级民营美术馆。这几年新石湾美术馆做了不少有特色的展览,试图以民营美术馆身份来做公益事情,尽量弥补公立美术馆的短板。比如“南方家园”聚焦城镇化大变迁下的“乡愁”,关注珠三角的新题材。“岭南新轴线”给广东的实验性艺术探索以展示机会,集中展示新创意以呈现青年作者的鲜活感受。“群贤毕至”则着重展示广东艺术教师群体的创作成果。这样由不同创作群体和不同角度,展现当代岭南艺术创作的新面貌和新发展趋势。这一系列活动曾在中国书画报、中国文化报、中国书法报等全国性专业媒体上作过报道,获得了广泛反响。

去年新石湾美术馆迁入5000平方米新址,场地扩充数倍,成为目前佛山市体量最大的美术馆。依托更大的施展空间,将做更多满足公众新需求的项目,进一步凸显“专业性、学术性、公益性”的办馆宗旨。

收藏周刊:一家民营美术馆要做出影响力,是否必须要有大艺术家的展览,或者大型的展览?如何才能做出“美术馆的影响力”?

梁江:美术馆不管公立还是民营性质的,不管规模如何,其影响力和关注度都主要来自于它的“产品”。“产品”包括它的收藏品、研究成果、展示活动、公教项目等,还应包括服务能力。大型展览或名家名作当然是项目重要资源,相较易于见效果。但这种特殊“产品”,更重要的还是在于质量,在于特色,在于专业水准。展览策划应有新意,有学术价值,还应适应当今公众新的欣赏诉求。近些年我作为文旅部的评审专家组成员,曾看过全国几千个已完成的美术馆项目,这是我最大的感受。

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