上半年预亏1.2亿,启动“二次创业”式改革

新快报讯 记者陆妍思报道 受疫情影响,维多利亚的秘密英国公司宣布破产,而被称为“中国版维密”的内衣巨头都市丽人也面临经营挑战。近日,都市丽人发布盈利警告称,今年前6个月预计亏损不少于1.2亿元,加上公告提及公司在今年2月至3月中旬关闭了90%门店,引发市场强烈关注。7月6日,都市丽人高管接受新快报记者采访时表示,目前全国近6000家门店已基本恢复营业,销售额达去年同期80%以上。

记者留意到,2019年都市丽人即开始由盈转亏。2019年全年收入40.82亿元,同比下滑近20%;亏损12.98亿元,同比下降443.4%。都市丽人在年报中针对亏损原因解释称,主要因为一次性计提了7.38亿元旧存货, 直接导致公司归母净利润大幅下降。

业绩承压之下,都市丽人从2019年开始底启动大刀阔斧的转型变革,都市丽人创始人、董事长郑耀南以“二次创业”来形容此次大动作。除挖脚在行业深耕逾40年的、原华歌尔研究开发部部长汤浅胜任首席技术官提升产品力外,在公司运营方面,郑耀南更不惜辞任公司行政总裁一职,邀请前阿迪达斯高管萧家乐出任CEO,为高层注入新鲜血液,同时请来波士顿咨询公司助力公司改革和转型,从产品定位调整、供应链管理、升级门店形象、数字化营销等多方面发力。

郑耀南表示,在产品定位调整方面,从“性感快时尚”重新回归至强调实用性功能性和性价比高的“实用品牌”定位。为减少无效品类和产品线,产品线将缩减40%,精力重点放在打造常青款、爆款上,将在7月份推出“轻”“暖”两大产品。

萧家乐表示,都市丽人覆盖全国2300多个城市的逾6000家门店是一个很宝贵的资源,公司未来数年还将在一线城市的重点商圈开约100家旗舰店,进一步提升品牌力。

门店升级的同时,都市丽人启动数据化转型,完善全渠道零售战略布局。萧家乐表示,希望依托 “渠道多、门店多”的分散业态 ,打通各个系统之间的信息和数据孤岛和壁垒,将实体门店、电商、社交自媒体内容平台、CRM会员系统打通,实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通。同时利用网红直播带货等年轻化新销售途径,实现了与消费者的场景互动。

昨日收市,都市丽人股价为0.56港元/股,公司市值已从五年前的逾200亿港元跌至如今的12.6亿港元,跌幅约达95%。但郑耀南显然对公司转型后的发展前景很有信心,称“市场严重低估了我们的价值”。