■刘孙恒

据报道,9月17日起,位于河北省石家庄人民广场负一层的“城市书房”开始实行入场阅读收费制,即买门票方能进店。据了解,像“城市书房”这种面向大众的书店采取这种经营模式,在国内尚属首次。记者获悉,实施一周后,书店营业额并未减少,店方表示收费将一直坚持下去。

想必没有人否认“实体书店是城乡重要的文化设施和文明载体”,可前提是实体书店在萧瑟的秋风中能够活下来且要活得好,不因网络书店的兴起、图书销售渠道和公众阅读习惯的改变而逐渐消失于城乡的街道,否则一切都是免谈。这是实体书店普遍陷入生存困境中必须先明确的一点。

由此来看,“城市书房”实行入场阅读收费制看似不可思议,但也不啻为一次大胆而有益的尝试。至于此举究竟会取得什么样的效果,是正面还是反面,只有留待时间和市场来检验,而书店老板作为利益最为关切者,相信其势必会及时作出正确的调整。

还有一点可以明确的是,在实体书店普遍陷入生存困境的情形下,实体书店唯有积极拥抱变化,勇于尝试与创新,不拘一格地发展,才能在当下站稳脚跟的同时,拥有一个可期的未来。而从单一售书转向多元复合,已是当下实体书店发展的新趋势。

当然,书店卖门票最终“卖出”成功活下去或者活得很好的未来,其前提是书店自身能否为读者提供优质的服务与体验。也就是说,书店卖门票可以有,但门票卖不卖得出去,就得看书店提供的阅读体验能不能让读者感到价有所值。

实体书店必将持续存在下去,不管是之于城市文化的构建还是之于个人纸质化阅读的体验,都有其存在下去的价值与意义。这也正是政策持续予以扶持和鼓励的根源所在。但街边的每一座实体书店能不能活下去、活得好不好,或者能不能回归到往昔读者如云的盛景,还是要靠书店经营者的努力和智慧。