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温氏“公司+农户(家庭农场)”模式促进农业、畜牧业现代化
日期:[2018-11-27]  版次:[A05]   版名:[城事]   字体:【
■温氏合作养户——湖南永州市零陵区兄弟扶贫养殖合作社。

■新快报记者 刘韵

今年有关部门明确提出要促进小农户和现代农业发展有机衔接,统筹兼顾培育新型农业经营主体和扶持小农户。温氏的“公司+农户(家庭农场)”经营模式,正是通过构建合理的利益分配机制,联结农户共享成果,在带动小农户发展的同时,也促进了农业畜牧业的现代化。

2017年,温氏股份合作农户合计获养殖收益79.39亿元。近10年来,温氏股份累计直接发放合作农户养殖收益超过400亿元,帮助建档立卡贫困人口8.48万人人,帮扶范围遍及18个省,其中大部分是西部经济落后地区。合作贫困人口经温氏的培养下掌握专业养殖技能,拥有养殖产业基础,最终达到彻底脱贫的目的,进而带动当地经济社会发展。

“四提供 两确保”

温氏的前身簕竹鸡场在创立之初和我国大部分养殖业农户一样,面临资金短缺、技术欠缺、抗风险能力弱等困境。创始人温北英在带领乡亲们开展养鸡业的过程中,采取公司提供鸡苗、饲料、药物、技术、销售等服务,合作农户只需负责养殖的模式,“利益共享、风险共担”的紧密型“公司+农户(或家庭农场)”模式由此创立。温氏所创造出的“公司+农户”生产经营模式,紧密型“公司+农户(家庭农场)”的温氏模式,将农民朋友纳入到公司产业链条、共建共享体系之中,培育了家庭农场这一新型农业经营主体。在引领现代农业的同时,打造出了温氏特色的精准扶贫模式,带动贫困人口脱贫致富。

在食品安全把控上,温氏严格实施“五统一”管理,形成完整的产、供、销一体化产业链,实现各环节无缝对接,确保了畜禽产品从农场到餐桌的生产链安全。

养鸡养猪前期的成本投入都非常大。为此,温氏股份采用垫资或补贴政策,对农户给予扶持。在遇到禽流感等特殊情况下,温氏仍然坚守信用,按照合约价支付合作农户的委托养殖费用。

2016年开始,温氏股份出台了免息垫资政策。据福泉温氏畜牧有限公司经理范广建介绍,如果合作农户征信好,又有农户之间的相互联保,就可以申请享受圈舍钢结构、设备等方面的垫资政策,上限为前期投资金额的40%。截至目前,福泉公司为农户无息垫资了999万元。

温氏模式的成功之处,在于它从一开始便能破解农户面临的资金短缺、技术缺乏以及市场风险问题,具有启动易、销路好、风险小三大优势,深受政府和农民欢迎。

合作投资养殖小区

和其他养殖小区传统的养殖模式不同,玉屏县新店镇洞坪村红花冲养殖小区采用全欧式自动化智能化养殖,是一个集自动智能化及生态养殖小区。每栋猪舍旁都有一个自动上料机,实现自动喂料;利用地暖、水帘等设施,将猪舍内温度恒定在28℃到29℃之间;还建立了循环粪便处理机制,将粪便变成有机肥循环利用。

据养殖小区负责人许吉平介绍,红花冲养殖小区于2017年新建,总占地40余亩,租金每年800元/亩,其中600元/亩租金直接给被占地的村民,200元/亩交给村集体,作为村级公益事业建设资金。养殖小区内共有4栋猪舍,每栋猪舍一批可养1500头生猪。建设资金来源于贵州省脱贫攻坚投资基金扶贫产业子基金,总投资1897多万元,由新店镇政府通过其平台公司——玉屏县新店镇农夫康开发有限公司负责统筹管理经营,聘请10位农户负责日常管理。

根据最初规模设计,养殖小区一年纯利润在200万元左右,覆盖新店镇7个行政村451户贫困户1517人,平均带动每个贫困户增收约2000元。

目前,类似红花冲养殖小区由政府和温氏股份合作,利用扶贫资金投资,平台公司负责统筹管理经营,收益分配给贫困户的扶贫模式已在全县铺开。

成就“双赢”局面

温氏“公司+农户(家庭农场)”模式是企业参与组织形式创新,带领小农户对接大市场的一个成功样本,且非常符合我国国情,不仅把政府的扶持政策与农户的资本、劳动力、土地等资源进行了有效整合,并且引领小农户为满足大市场对于安全、优质农产品的需求而生产。

农户与温氏合作,可以确保有稳定种苗和饲料、有药物保健、有建立在大数据基础上的技术服务、有稳定的销售保证,从而增收稳收。

对于温氏而言,温氏与合作农户建立了高度互信的合作关系,形成了紧密的利益联结机制,让广大合作农户成长为掌握现代养殖技术的新型职业农民。在2007至2017年期间,温氏合作家庭农场养殖总效益达到424.57亿元。2017年,在全国范围内拥有5.54万户合作农户,全年合计获养殖收益79.39亿元,同比增长2.41%。帮助提升其所在地区的整体农业水平和经济水平。

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