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恒大精准扶贫模式入选《企业扶贫蓝皮书》
日期:[2018-12-07]  版次:[A05]   版名:[评论]   字体:【
■丹参喜获丰收。

■恒大集团精准帮扶毕节脱贫攻坚案例入选蓝皮书,被评为“企业扶贫优秀案例”。

恒大帮扶大方三周年

政企合力铸脱贫攻坚样板,因地制宜发展毕节中药材产业

■新快报记者 陈斌/文(资料图片)

2018年12月5日,国务院扶贫办联合中国社科院共同发布《企业扶贫蓝皮书(2018)》,恒大集团结对帮扶贵州省毕节市脱贫攻坚案例入选扶贫蓝皮书,被评为“企业扶贫优秀案例”,这是继2017年入选中国社会科学院在京发布的《扶贫蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017》后,恒大集团“政企合力整体脱贫攻坚”模式第二次入选扶贫蓝皮书。

国务院扶贫办有关专家认为,恒大帮扶不仅改变了贫穷地区落后的面貌,更通过市场化手段有机连接,建立起长效持久的扶贫、脱贫机制,为民营企业参与脱贫攻坚探索出一条可复制、可推广、可持续的新路子。

“输血”与“造血”并举,

要“见效快”更要“利长远”

恒大集团积极响应党中央号召,在全国政协鼓励支持下,从2015年12月1日开始结对帮扶贵州省毕节市,通过一揽子综合措施,协助毕节各级党委政府,帮扶全市100多万贫困人口到2020年全部稳定脱贫。

出资金,更出人才、出技术、出管理、出思路,变“点”式帮扶为整市帮扶,变间接帮扶为直接参与,变单一捐资为立体帮扶,变大水漫灌为精准滴灌,并通过以扶引商和转变发展观念等方式,激发贫困群众持续脱贫的内生动力。

精准扶贫,因户施策、因人施策;坚持“输血”与“造血”并举;坚持既要“见效快”,更要“利长远”,运用市场化手段,建立长效脱贫机制,摸索出可复制、可推广、可借鉴的帮扶模式。

恒大集团在各级党委政府的领导下,创新工作机制,成立恒大大方扶贫管理有限公司及各县区恒大扶贫工作指挥部,建立政企联席会议制度,选派管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的优秀干部混合办公,有协作,有分工,政府发挥政治优势和制度优势,负责项目审批、土地协调、基础配套、数据统计,确保帮扶资源精准对接建档立卡贫困户;企业发挥决策执行效率高的特点,负责项目执行管理,确保工作快速推进。

截至目前,恒大集团已协助毕节各级政府帮扶30.67万人初步脱贫,其中大方县12.73万人初步脱贫;已捐赠到位60亿元扶贫资金,其中定向捐赠给大方县的30亿元资金全部到位;已助力黔西县2018年9月成功脱贫摘帽;并将继续协助毕节各级政府帮扶72.46万人到2020年底稳定脱贫。

“点绿成金”,

因地制宜帮毕节做大做强中药材产业

贵州毕节入冬以来,天气寒冷,但大方县油沙村魔芋加工厂热火朝天的工作场景却令人动容,现年50岁的汪安品因文化程度低,过去仅能靠几亩薄田度日,如今在帮扶下已成为魔芋生产线上的“产业工人”,每天8小时工作,月收入3800元。作为产业扶贫的具体举措之一,恒大集团援建的这家魔芋精粉加工厂加工的魔芋产品供不应求,远销东南亚、美国、日本、泰国等地。

“黔地无闲草,遍地皆良药”,毕节地域特色鲜明,生物资源多样,药材种类丰富,是贵州乃至全国的中药材重要产区,但基础设施薄弱、产业化程度低、市场信息闭塞,也导致了无法做大做强。

“我们勘测过毕节的土壤,非常适合中药材种植,这里重工业少,种出来的东西品质非常好,纯天然,没污染!”恒大大方扶贫公司产业二部中药材组陈枫告诉记者,恒大集团经与当地党委政府、中药局、合作社等部门技术人员共同研究后,根据当地气候、土壤、水源等条件,决定因地制宜帮毕节做大做强中药材产业,发展丹参、天麻、魔芋、前胡、金银花、冬荪(食用菌)、半夏、百合、重楼等中药材产业,引进一力制药、香港恒畅等中药材上下游龙头企业,借助其在种植、管理、加工、销售上的优势,采用“公司+专业合作社+贫困户”的模式,建立起整套种子供应、技能培训、种植、收购、加工、销售一条龙的产业化体系。

自2015年开始结对帮扶毕节以来,已建设13.9万亩中药材、食用菌基地,前景向好,目前丹参市价15至17元/公斤,“如果一户一年种3至5亩丹参,毛收益就有4500元,减去成本,有3500至4000元的纯收益。”陈枫说。

毕节天麻、魔芋的收益更高,天麻每户贫困家庭一年可得7000至8000元的收益,帮助贫困群众增收,实现稳定脱贫。

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