2016年夏天,郑彦云第一次走进陆河县水唇镇螺洞村,印象糟透了。“人居环境糟透了,到处是蚊子苍蝇,遍地垃圾,房子也很破败。”他对这个即将承接的对口贫困村生出很复杂的感情,“必须要帮,但怎么帮?”他很清楚,高校的最大的优势是科技与知识,如何将院校优势发挥到脱贫攻坚中,需要一极度契合的点。研究部署,调研走访,第一时间配齐配强扶贫干部,学者们发现,螺洞村与学院最契合的点,是“世外梅园”四字。

“学院派”扶贫也有自己的优势。郑彦云说,高等学府与企业不同,对扶贫的投入并不求回报,可以做中长线项目,夯实项目,往往大有可为。

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立本土 做特色

郑彦云介绍,在螺洞村,学院通过建立创新发展机制,引进技术、资金、信息服务、政策宣讲和项目扶持激发农村内生动力,引导群众优化产业结构和种植模式。他说,学院通过校内科研立项竞标,最后优选9项精准扶贫科研项目,成立了螺洞石斛花卉基地和鸭脚木苗培育基地,围绕当地中药材种植、农副产品销售等开展科研,改善种植、养殖、经营模式。对村民实行技能培训,提升自身造血功能。

利用高校优势,学院多次开展厨艺礼仪培训,组织村民成立“舞蹈队”,设置配齐专门的设备场地等,丰富村民业余生活,真正做到送科技、送知识、送文化、送健康到村,让广大村民有主人翁精神,有参与度,有当家作主的自豪感,实现村民精神风貌好、乡风民风好,为决战脱贫攻坚提供强大的精神动力。

小蜜蜂 大文章

螺洞村的青梅漫山遍野,开花时自然招引蜂蝶,小小蜜蜂,能不能做出大文章?说干就干,学校积极配合当地党委、政府开展扶贫工作,与村两委拧成一股绳,通过“三股共享”股份制为旅游开发注入新活力,利用天然资源发展青梅和青梅深加工,发展养蜂事业,光伏扶贫发电项目等产业。

经过努力,2017年螺洞村蜂蜜销售金额达40多万元,贫困户家庭平均增收超2万元。更可喜的是,螺洞村牵头成立的“陆河县螺洞世外梅园养蜂专业合作社”,入选“中国蜜蜂特色村庄”,成功打造“蜜蜂”品牌文化。

郑彦云将学校的扶贫经验凝练为“1+3”扶贫模式,即以党建为统领,产业、科研、文化三力驱动,找准工作着力点和突破口,突出精准扶贫,实现率先发展、率先脱贫,经过各方艰苦努力,螺洞村于2017年底脱贫“摘帽”。2018年来,螺洞村获得全国12个农村综合改革示范点、全国首届“中国农民丰收节”评比活动100个特色村庄(全省仅三个村庄入选)、广东改革开放40周年“示范百村”、广东省农业农村厅“十佳最美果园”等荣誉和称号。

郑彦云说,螺洞村的脱贫,是高校在脱贫攻坚战中树立的典型 ,“扶贫路上人人有责,高校里的学者和知识分子,只要有应用型专业技能,就该走出来做事。”

他告诉记者,下一步,学校还要设置一套螺洞村蜂蜜安全标准体系,在村里加设蜂蜜安全检测点,把关当地农特产品的质量安全,“知识就是力量,知识分子应该有底气做脱贫攻坚的主角。”