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孵化比收购划算? 日化行业刮起“跨界孵化器”风潮
日期:[2018-05-22]  版次:[A30]   版名:[慧生活]   字体:【
■廖木兴/图

继广州国际医药港之后,立白集团再次加速多元化战略步伐。日前,其旗下的栗子谷孵化器在立白中心正式挂牌。

从欧莱雅到丝芙兰,再到立白集团,跨界孵化器领域在日化美妆行业日渐成风。业内人士认为,与过去直接收购小品牌相比,日化巨头跨界孵化器既可以省钱,又有助于其多元化战略的进一步推进。也有观点认为,初创企业存在不确定性,商业模式能否成功有待考验,企业跨界孵化器也承担着一定风险。

■新快报记者 陈琳

企业为孵化器提供资源和服务

据介绍,栗子谷孵化器是一个由立白集团主导,汇集创新、创业服务和产业孵化于一身的孵化器项目。项目分两期建设,首期以白鹅潭核心商务区立白中心为基础运营“众创空间+孵化器”;第二期以立白集团相关产业园为基地打造 “众创空间+孵化器+加速器+产业园”的全链条模式。

陈泽滨介绍,栗子谷孵化器依托立白集团生态产业资源,以绿色健康、智能科技、极致体验为发展战略,致力于孵化培育满足消费升级需求,具有颠覆创新、科技升级、品类衍生的新产品和新模式,也是立白集团大日化、大快消板块的增量市场。

栗子谷孵化器将依托立白集团的产业链、营销渠道、推广模式、资金、技术、研发等资源,为入孵企业提供生产、技术、研发、渠道、营销模式等多方位的服务。据了解,栗子谷孵化器采用“平台+赋能”的组织设计,实施“项目孵化+合伙人”的发展模式,入孵企业孵化成功后可以优先选择进入立白集团相关的产业园,进行产业化运营。

陈泽滨介绍,栗子谷对于入孵项目的选择,主要是看是否与日化及大快消领域垂直产业链相关,“与立白现有产业有直观关联,同时又跟消费升级相结合,如智能洗涤或与未来生活趋势相关的创新项目,我们会优先考虑”。

新快报记者了解到,目前栗子谷已有一个电商项目和一个头发护理项目入驻,立白集团均有占股。电商项目为立白集团下的立白、超威、六必治、贝贝健等品牌提供全方位服务;头发护理项目将于今年六七月份上市。

大企业必须吸取新鲜血液

很多国际日化巨头也在涉足孵化器。例如欧莱雅与英国孵化器公司Founders Factory合作了“美妆加速器计划”,为数个初创企业提供创业发展平台与建议。这些企业基本上都是美妆科技初创公司,涉及新兴化妆品、护肤品,以及AI、AR等领域的技术企业、智能产品等。

另有公开资料显示,宝洁与Brandery合作,每年以发放发展奖励金的方式投资2个初创企业,并培育了Ad Adapted、Ahalogy和Chore Monster等企业。

欧莱雅方面认为,“美妆加速器计划”是双赢之举。欧莱雅首席数字官Lubomira Rochet曾对媒体表示,该计划有助于集团解决消费者需求,还将建立新一代个性化及数字化服务。

业内认为,日化行业竞争日益激烈,大企业必须吸取新鲜血液。过去日化巨头往往通过收购小品牌来丰富和壮大自身,但如今初创公司的收购加码越来越高,收购不再划算。而孵化器在“大众创业,万众创新”的大背景下,得到了迅速发展。如果一开始就物色有潜力的初创企业并对其进行孵化,一方面降低“拥有成本”;另一方面,企业在参与孵化器运营的过程中可以更好地接触新生事物,有助于企业多元化战略的推进。

不过,也有观点认为,初创企业存在不确定性,商业模式能否成功有待考验,企业跨界孵化器也承担着一定风险。

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