十二年一个轮回。十二年前,一句“每个人都是生活的导演”,让UGC的才华得以施展;十二年后,在阿里文娱PUGC战略下,土豆全面转型短视频平台,从此“只要时刻有趣着”。
3月31日,阿里巴巴文化娱乐集团(以下简称“阿里文娱”)在北京宣布土豆网全面转型为短视频平台,由阿里文娱移动事业群总裁何小鹏兼任总裁。阿里巴巴合伙人、阿里文娱董事长兼CEO俞永福,土豆新任总裁何小鹏与阿里巴巴集团首席市场官董本洪、阿里文娱大优酷事业群总裁杨伟东以及追光动画创始人、导演、CEO王微一起发布了新土豆品牌。
土豆此番全面转型短视频,不仅启用全新的品牌形象和定位,口号也从“每个人都是生活的导演”变为“只要时刻有趣着”,土豆APP也同步更新。转型后的新土豆将在阿里大文娱体系中承担短视频的布局任务。
俞永福表示,将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆,赋能短视频内容创作者。放眼未来,以科技生产力为基础的阿里文娱集团,也将致力于构建文化娱乐产业的新基础设施。
在推动PUGC的具体举措方面,何小鹏宣布推出“大鱼号”,并投入20亿现金打造“大鱼计划”,召唤全球大鱼合伙人。董本洪,杨伟东,阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁、来疯直播总裁张宏涛则分别代表淘宝、优酷、来疯阐述了3个平台对土豆转型的支持和对内容创作者的帮助。
■新快报记者 陈学东
A 以土豆短视频为核心的阿里文娱生态
短视频的火爆是土豆被重新得到重视的原因之一,何小鹏在会后接受媒体采访时表示,阿里酝酿短视频布局已经很长时间了,并不完全是看着风口来了才做的。而杨伟东对此的解释是,“其实当优酷土豆开始融合到阿里文娱时,我们就开始重新探讨土豆的未来。我们认为短视频策略在土豆上去发布是一个非常好的机会点。”
事实上,阿里巴巴文化娱乐集团自筹建之日起,就给文娱产业带来了新的想象力,一举一动牵动产业走向。俞永福现场分享了阿里文娱成立的初衷,是“希望通过我们的努力让更多人快乐”。
“内容和科技原本是两个平行空间,没有太多的接触和碰撞,但现在Digital(数字技术)和Data(数据技术)的发展使得两者正加速融合。在这种大背景下,阿里文娱的定位就是打造文化娱乐产业的新基础设施,赋能产业各方拥有更好的创造和呈现能力,更高效地服务于用户,带来更好的体验和更多的快乐。”他认为,要达到这一目标,关键在于打造“三力”——能力、耐力和生态实力。
能力主要是指技术创新和数据积累,阿里文娱将从大数据分发、货币化、衍生等多个层面提供支撑,支持内容产业的发展;耐力则是指不投机,长期投入、长期发展的实业心态;生态实力,体现了阿里文娱“综合生态型文娱集团”相对“单体公司”的发展优势和后劲,实现多向协同,矩阵联动。
可以说,娱乐消费升级、产业环境优化让内容创业,特别是短视频的生产和消费空前活跃。这也是阿里文娱进击短视频的重要原因。
B 阿里文娱20亿现金打造“大鱼计划”
阿里文娱短视频战略此次落地土豆,旨在做成PUGC视频网站。转型后的土豆背后也捆绑着更多的资源,整个阿里文娱从产品到数据,从商业到技术的能力都是业内领先,在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。此外,土豆还公布了海外拓展计划,面向于亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出。而通过全球排名前三拥有4.2亿月活的UCBrowser、1亿月活的UCNews,以及印度地区最大的第三方应用分发商店9Apps这三大成熟分发渠道,中国优秀的短视频作品将被输出海外,走向全球。
为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源,何小鹏宣布原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号,让内容创作者通行阿里文娱平台,一点接入、多点分发,获得多平台的流量支持。第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等,并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。
除了多点分发,新土豆以空前力度推出“大鱼计划”。该计划是UC订阅号“W+量子计划”的升级,整体规模为史无前例的20亿现金。“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中,“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。广告分成方面,创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。
“大鱼合伙人”针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式,年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。葛威表示:“新土豆希望跟合伙人和广大创作者一起在短视频领域乘风破浪,更希望大鱼合伙人能在我们的平台上名利双收,有鱼有肉。”“大鱼合伙人”采用邀请制,要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。合伙人享有四大权益:流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、超出设定KPI的流量按高单价结算,收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率,并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护。
阿里文娱土豆副总裁、大优酷事业群副总裁葛威在现场公布了大鱼合伙人计划和首批入驻名单。海外机构有,全球频道成长最快的联播网Freedom!、亚洲新媒体最具影响力品牌WebTVAsia葡萄子、全球最大的MCN之一Yoola、专注向中国市场输送海外优质自媒体与内容的跨境MCN二咖;国内机构有,容艺教育、二更、何仙姑夫、新片场、沈小姐生活空间、万合天宜;垂直类合伙人有,鲸鱼现场、Papitube和日日煮。
短视频的发展离不开强大的数据流量支撑,在发布会现场,新土豆宣布将与中国联通、中国电信、中国移动三大运营商将在5月合力推出流量全面免费或低至市场一折价格的定向流量产品,彻底解决4G-5G时代用户观看视频的最后一道障碍。
C “优酷+淘宝+来疯” 生态护航新土豆
“数据和内容的闭环”是杨伟东和何小鹏在采访时提及最多的关键词,一点接入、多点分发、统一结算,这样庞大的短视频生态将会有着惊人的流量,但如何打通和利用好这些流量才是土豆能够成为PUGC短视频领域霸主的关键。
在阿里文娱体系的加持下,通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动,土豆形成的是以短视频为核心的内容生态,阿里文娱也由此覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。
杨伟东现场分享了优酷为短视频创作者提供的“内容+人”两条进阶通道。他表示“土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频,这样的分工实际上是让两个平台都能专注在各自领域发挥优势。在极致运营下,优酷剧综影漫等头部长视频获得的注意力能更精准更高效地分发给短视频,而短视频也将进一步放大头部内容的声量。”
董本洪介绍了短视频与电商平台间的新玩法。淘宝推出Channel T,为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。
张宏涛分享了来疯与土豆的互动支持,他说:“直播是短视频生态中的一部分,来疯已经从直播平台变成聚集特长青年的短视频社区。来疯将输送大量的短视频内容给土豆,充分放大综娱小内容的价值。”
阿里文娱自成立以来举措不断。不到一年的时间内,优酷在会员业务上率先突破3000万,启动“视频PUGC战略升级”,阿里影业与合一影业整合,全资收购大麦强化线下基础服务环节。今天,阿里文娱的进击和土豆的转型意味着短视频行业竞争从初创级进入到生态级,不仅是短视频领域将会掀起一股巨浪,阿里文娱正在不断用科技生产力,为快乐事业而奋斗,向着打造“文化娱乐产业新基础设施”的目标前进。
