第二届华南区组织变革大会举行
新快报讯 记者陆妍思报道 “你所在的企业有清晰的战略吗?你有真正在制定公司发展战略吗?例如:未来要发展成什么样的公司,做成多大规模,打算用多久去实现?具体的落地措施有哪些?”在第二届华南区组织变革大会上,松下(中国)前总裁木元哲如此发问。3月22日,第二届华南区组织变革大会在广州白云国际会议中心、举行,500位企业中高层管理者汇聚一堂,共同探讨交流企业未来的战略选择以及切实可行的落地举措。
据介绍,一年一度的华南区组织变革大会的发起,是为打造华南区企业变革卓越实践的高端分享平台,引导中国企业在组织变革的顶层设计、系统规划、时机把握、节奏拿捏、员工动员、资源活用、有效推动、阻力突破和成果最大化等方面,逐步形成一套属于企业自己的、行之有效的方法论体系,提高企业的管理成熟度。今年大会围绕“通过项目拉动企业变革”这一主题,设立了主题分享、高端论坛、变革实践分享和优秀项目表彰四大模块。大会还从经营收益、创新突破、项目实施和人员提升四个方面,对零牌组织变革获奖优秀项目进行了表彰。
