——冠盛集团帮扶普宁上洞村纪实
十年来,广东省慈善总会发挥慈善优势,广泛发动社会各界踊跃捐赠,成功走出一条具有广东特色的扶贫济困道路。
扶贫概况
上洞村少有所教老有所养
冠盛集团帮扶普宁上洞村,牵头家乡人民修建大桥拓长村道,村道可以直接与省道池揭公路接通,在用水方面,分别投入修建和改善了灌溉用水、生活污水和生活饮用水三大跟老百姓日常生活息息相关的“三水工程”。
此外,冠盛集团捐资兴建了上洞村老人活动中心,出资为上洞村小学兴建图书室、购买书籍、帮助贫困学生求学接受教育,将爱心付诸于助学行动。
在广东省地图上,你可以找出19个名叫“上洞村”的地名,而地处揭阳代管县级市普宁市英歌山东北缘的“上洞村”,是我们这次的主角。
这个“上洞村”,属普宁赤岗镇辖下行政村,人口有2300人350户,主要有蓝、方、王三姓聚居,据说地处传说中北宋名将杨延昭之子杨文广所平十八洞之一的上洞附近,故以名之。
普宁上洞村占地总面积2.5平方公里,属丘陵地带,耕地面积仅450亩,人多地少,资源贫乏,这让出生成长在上洞村的广州冠盛企业集团有限公司(以下简称“冠盛集团”)董事长蓝楚汉一直惦念,“家乡事就是我的事”,怀抱着这样强烈的责任感,蓝楚汉先生发自内心想要帮助家乡改变困境、帮助乡亲改善生活。
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故乡情,永不灭
“露从今夜白,月是故乡明”,每个人在内心深处对家乡、对故土都有着一份特殊的情感,对冠盛集团董事长蓝楚汉先生而言也不例外。
“蓝氏源出姜姓,得姓始祖昌奇是炎帝神农氏十一世孙帝榆罔之子,说是临出生时有熊国君进贡了秀蓝一株,因此赐姓秀蓝,赐名昌奇。”说起自己记忆中的儿时的故乡,在蓝楚汉先生脑海中浮现出来的画面,就是家门口那清澈流淌的小溪、葱郁的荔枝树和旁边成片的树林,远处那连绵起伏的英歌山,很美很清秀……
但与这美丽的乡村生活画面同时闪耀在他脑海里的,还有当地村民贫困的生活条件,受制于客观条件发展缓滞的经济步伐。
创建于上世纪90年代初期的冠盛集团,总部位于广州,经过多年发展,冠盛集团已发展成一家投资和经营范围遍及海内外并已在新加坡、澳大利亚等国家和地区注册成立了子公司的综合性现代企业集团,经营范围涉及石油化工、金融投资、房地产开发、油轮运输、进出口贸易、计算机网络开发、酒店餐饮等多个领域,拥有近20家子公司、5座国家级标准化油库和10多座全资加油站,员工1000多人。
作为有着家乡故土情意结的蓝楚汉先生,离开家乡发展事业多年,家乡的建设和发展始终牵动着他的一颗心,无论是家乡的村容村貌、道路交通还是基础设施,当他看到自己出生成长的地方依然落后时,强烈的责任感驱使他要做些什么,帮助家乡改变穷困状态,帮助乡亲改善生活质量,提升家乡人的幸福指数。
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通水路,变村貌
蓝楚汉先生告诉记者,上洞村设有四个村民小组,一所经济联合合作社,一所小学,一所卫生站和一所敬老院,当地村民主要以种植四季蔬菜为主,年轻人大多选择外出打工,留在村里的多是老人及小孩。
上洞村的村道往东南直通池揭公路,往北直通占棉公路,然而家乡由于经济发展落后,只能“望省道兴叹”而没钱将村道与省道接通。看到这一点的冠盛集团和蓝楚汉先生决定出资,牵头家乡人民修建大桥拓长村道,使村道可以直接与省道池揭公路接通,“要想富,先修路”,就是这么短短一点距离的制约,就让上洞村的发展脚步受到了阻滞,冠盛集团的百万元资金,令困扰上洞村的交通问题迎刃而解。
除了路,水是另一个重点关注工程,为了改善上洞村的实际状况,仅仅针对水这一个关键词,冠盛集团就分别投入修建和改善了灌溉用水、生活污水和生活饮用水三大跟老百姓日常生活息息相关的“三水工程”。
冠盛集团投建在兴修水利方面的资金同样过百万元,上洞村当地经济作物主要以菜蔬种植为主,但村民们却“望水兴叹”,有水而无钱,无法引入灌溉水渠灌溉农田。看到这一点的冠盛集团和蓝楚汉先生投入资金,修建拦水坝,将水引进村中,让村民的生产劳动得享一定的便利,从而促进农产品作物的生产。
幸福的乡村都是美丽的,不幸的乡村各有各的不幸,但有一点,不幸的乡村在身处不幸的状态时,通常都有着相同的“画像”:村子的环境卫生差、基础设施条件差、排污设施不完善,导致人们的卫生意识也相应落后,垃圾遍地、污水横流、生存环境极度不舒适,是大多数贫困村曾经的真实写照。
为了改善基础设施建设,改善村容村貌,冠盛集团在上洞村建设了雨污分流工程,让污水有了自己该去的去处,村子里不再污水横流,而雨污分流技术,也相应地提高了污水的处理效率,方便村民生活需要的同时,更让村容村貌得到了极大改善。
为了让家乡百姓喝上方便卫生的饮用水,冠盛集团又投入百万元资金,引水到户,为上洞村的村民们安装了自来水,解决了村民饮水不卫生、饮水难的问题。
■采写:新快报记者 陈斌
■图片:新快报记者 麦婉诗/受访者供图
