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未来车市格局将会发生哪些变化?
日期:[2021-11-24]  版次:[A16]   版名:[汽车周刊]   字体:【
广汽集团总经理 冯兴亚

北京梅赛德斯-奔驰总裁兼首席执行官 杨铭

长安马自达执行副总裁 付远洪

沙龙智行CEO 文飞

上汽大通总经理 郝景贤

广汽乘用车总经理 张跃赛

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管窥2021广州车展

从电动化、智能化再到用户共创

作为每年国内四大A级车展的收官之战,广州车展除了是品牌秀技术、发新车的重要舞台,也是一众车企掌门人露面评点车市为自家站台的主秀场。从电动化、智能网联化,到与用户价值共创……面对未来车市的发展趋势,本届广州车展上各大车企领军人物又有什么独到见解?

(人物排名不分先后)

广汽集团总经理 冯兴亚

2025年自主品牌市占率将有望超过合资品牌

冯兴亚表示,未来的智能化会使汽车市场产生格局化的划分。第一是区域化特色,第二是全球化竞争。一个企业要想在智能化方面做好,首先是区域的适应性。在智能化浪潮中,本土企业有更好的优势,自主品牌完成了初步的积累,在技术研发队伍上、科技创新能力上都有了明显的进步。现在自主品牌的市场占有率前几年一直下滑,今年猛增,最近是增到了45%、46%的样子。他说:“我认为这个趋势不是偶然的,到2025年自主品牌在比例上超越合资品牌,我是很有信心的。”

在双碳目标不断被提及的当下,各家车企均围绕此目标做出了调整,广汽集团也不例外。此次广州车展上,广汽集团就此前4月官宣的GLASS“绿净计划”发布了具体的目标和举措,即广汽集团将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。

据悉,广汽集团将进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比,“智能化 电动化”和“智能化 混动化”两条路线同步发展,同时继续开展包含氢能动力在内的潜代燃料车型开发。“2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。

长安马自达执行副总裁 付远洪

供给侧成本控制难度大,市场消费能力不稳定

付远洪表示,今年对汽车行业是一个比较大的挑战,要面对很多课题。一方面从供给侧端看,我们面临着芯片少、芯片贵、原材料涨价;还有就是电力供应不稳定、全球疫情的不确定性等。

具体来说,芯片从行业层面来看,乐观预计差距在10%左右,有比较悲观的预测是超过了30%。不仅仅缺芯片,同时还涨价,少则几十倍,多则上百倍。受全球政治经济的影响,我们原材料涨价也是非常厉害,所以我们在供给侧成本的控制难度相当大。

从需求层面来看,我们也面临很多课题,一方面是我们用户需求的升级我们如何来匹配,原来是解决功能性问题,现在是解决情感需求上的问题,如何适应用户情感和消费需求升级。另外一个层面是受大的宏观经济环境影响,我们的市场消费能力不稳定。他说:“我们认为还能继续挖掘消费潜力。”

谈及汽车行业的数字化,付远洪透露,长安马自达也在规划自身的数字化之路。他说:“我们对数字化整体的定位还是为企业发展赋能,以提升效率为主。当然这里面要通过数据驱动管理,通过数字化的手段,一方面在企业内部提升管理效率,同时在营销层面为营销赋能,为客户服务赋能,我们总体就是抓住这样一个思路,而不是颠覆现有的企业运营模式。”付远洪进一步强调,数字化只是手段和工具,长安马自达在总体思路下也制定了发展的目标,以及“4431”数字化发展的规划,希望通过”4431“数字化整体规划的实施,在企业内部包括在营销商端通过数字化为长马的营销全方位赋能,同时做好客户关怀。换言之,就是要“始终坚持以用户为中心,积极践行「用户+」思维。”

上汽大通总经理 郝景贤

全面布局用户共创,打通线上线下全链路

郝景贤表示,用户共创是上汽大通基于C2B理念所坚持的一种模式,以此次发布的MIFA 9为例,用户参与到MIFA 9产品的全过程,包括从产品定义、开发、命名,到定价、配置、改进等环节,其所承载的用户共创模式打通了线上线下全链路。

未来,大通会加速新能源化的进程。新能源领域,目前遵循All 3 Roadmap路线图,在每一个细分市场,都有纯电、混动和氢燃料三条技术路线的技术储备和产品研发,并面向全球市场,推进到旗下全系产品中。未来3年,会发布10款以上的新能源产品,将采用纯电或氢燃料电池。在2025年,上汽大通MAXUS的新能源销量占比要超过40%,相信后续比例还会进一步提高。

北京梅赛德斯-奔驰总裁兼首席执行官 杨铭 优秀的服务体验是稳固竞争力的第三根支柱

杨铭表示,在“全面电动”全新战略的指引下:梅赛德斯-奔驰将在条件允许的市场,为2030年前实现全面纯电动做充分的准备;2025年以后,所有新发布的车型架构将均为纯电平台。

从产品、到品牌再到服务,在杨铭看来,上述三点是支撑起梅赛德斯-奔驰在中国市场落地“全面电动”战略至关重要的“三大支柱”。而针对新能源车领域,杨铭透露,奔驰与零售网络始终为更好地服务客户做着积极的准备。他说:“目前,有越来越多的经销商网络通过认证,具备运营新能源品牌的资质,还会对相关销售人员的认证工作。经销商零售网络中会有深刻了解新能源产品、新能源市场及相关的客户需求的同事为客户提供新能源车型服务。”

沙龙智行CEO 文飞 40万以上的纯电动汽车是自主品牌向上的关键

作为一个新进场的玩家,沙龙采取了“高举高打”的产品路线,直接瞄准豪华纯电市场。文飞表示,35万元以上的纯电豪华品牌细分市场占比中,中国汽车品牌占比高达72%。这是中国品牌进击豪华最好的时代。所以,从市场层面来说,40万以上的BEV(纯电动汽车)市场是中国品牌向豪华进阶的关键。

为了更好地在新的市场竞争,沙龙将采用独立运营、独立融资。在继承长城企业机制文化变革的基础上,开放、扁平、创新、敏捷的互联网基因,将成为公司的组织文化基调。

按照既定规划,沙龙将以全栈自研自产,打造从元素、PACK封装、动力电池到整车,再到服务的全产业链布局。未来5年,沙龙汽车将每年推出1—2款机甲产品,覆盖轿车、SUV、MPV、COUPE、CROSS等车型种类。

广汽乘用车总经理 张跃赛

传祺下一步的发展就是“混动化+智能化”

张跃赛表示,混动下一步的平台化,一个是采用丰田THS技术,第二个是GMC技术,2030年我们所有的混动产品要超过60%。再就是智能化,这也是我们重中之重要去推的。“星灵”架构也是下一步传祺要做的,传祺在“懂你的车”这方面也在加速发力。

此外,传祺在碳中和这方面已经有明确的规划,而且有具体实施行动的办法。在产品方面也是“混动化+智能化+年轻化”,例如影豹的年轻化案例都得到了大家的认可。

■新快报记者 张磊整理报道

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