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东莞“家和时代”杯少儿才艺大赛举行
日期:[2019-12-06]  版次:[G07]   版名:[新东莞]   字体:【

新快报讯 非童凡响、放飞梦想。由新快报主办的东莞“家和时代”杯少儿才艺大赛日前在东莞市家和时代花园销售中心举行,30多名多才多艺的小选手同台pk,深情演绎了《致爱丽丝》《雪之梦》《光辉岁月》等经典名曲。

经过近三个小时的激烈角逐,冠军由廖卓弘小选手夺得,表演曲目《光辉岁月》,亚军及季军分别由王梓尧和尹梓铭小朋友获得。本次活动由“家和时代”独家冠名,并得到东莞市天天琴行艺术中心的鼎力支持。 活动旨在丰富少年儿童文化艺术生活,为少年儿童的健康成长创造良好的社会环境,倡导健康向上的文明新风,推动东莞市少年儿童声乐、舞蹈表演艺术的普及与提高,给广大少年儿童声乐、舞蹈爱好者提供一个展示艺术水平的舞台和学习交流的机会。(田晓霞)

新华保险开放日深圳举行 2020年将进入加速发展阶段

■新华保险东莞中心支公司 王宽

12月4日上午,新华人寿保险股份有限公司在深圳举办2019年公司开放日,公司党委书记、首席执行官、总裁李全携管理层共同出席。这是新华保险自2016年以来连续第4年举办公司开放日活动,已成为公司与境内外投资者、分析师和媒体记者沟通交流的重要桥梁。

2019年,公司平稳度过经营过渡期,第七届董事会正式组成,刘浩凌担任董事长,聘任李全担任首席执行官、总裁。在保险业转型升级发展的重要关口,新的高层组合令公司内外充满新期待。在本次开放日活动上,新华保险首次详细阐述了“二次腾飞”的发展目标、“资产负债双轮驱动、规模价值全面提升”发展模式、“1+2+1”战略构想等内容,并提出2020年是新华保险全新发展阶段的开局之年,公司将进入加速发展阶段。

为拥抱新变化,加速发展,新华保险在2019年年中会议上,首次提出了“二次腾飞”的发展目标。在本次开放日上新华保险对此进一步详细阐述。

为确保取得预期发展效果,新华保险提出了“资产负债双轮驱动,规模价值全面发展”的发展模式。

“1+2+1”战略构想,即推进以寿险业务为主体,以财富管理、康养服务为两翼,以科技赋能为支撑的“一体两翼+科技赋能”布局,将重塑具有新华特色和长远生命力的发展格局。

寿险业务方面,公司将坚持以寿险业务为核心,多渠道合力发展。个险渠道定位于寿险业务的核心渠道,未来发展以“贡献价值,兼顾规模”为主线,成为公司价值的主要来源;银代渠道定位于寿险业务的主要渠道,未来发展以“贡献规模,兼顾价值”为主线,贡献新单保费规模;团体渠道定位于寿险业务的效益渠道,积极拓展企业客户,储备个人客户,稳定效益并快速提升规模;创新渠道重点布局互联网渠道,构建智能化线上销售平台,提供多样化、场景化保险服务,拓展新兴业务领域,增加与80、90后客户接触。

财富管理业务方面,新华保险将着手打造自上而下的统一财富管理平台,一是使财富管理板块从单纯的母公司资金受托者转变为专业的综合性财富管理机构,协调整体资源,整合关联保险资金、养老金及第三方渠道资管业务。二是围绕公司整体发展目标,与寿险业务深度融合,资产与负债两端统一决策,形成双轮驱动效应。三是为客户提供一揽子财富规划与管理服务,满足客户超出保障需求以外的多元化、差异化需求。

康养产业方面,作为业内最早提出发展养老健康产业的公司之一,新华保险目前在养老产业方面已经完成博鳌、莲花池、延庆三个投资项目,健康产业方面已完成19家健康管理中心布局,新华康复医院正式营业。下一步,公司将通过提高养老已建项目入住率、搭建养老健康投资平台、增加健管中心数量、争取康复医院取得医保资格等举措,推动康养产业协同发展。

在科技赋能方面,公司将聚焦“补短板、固基础、谋发展、促提升”四个方面的发展策略,结合现下的数字化、智能化的科技趋势,以实现“数字生态、智慧新华”为愿景,推动公司从“线下人工服务”转向“上下融合服务”,从“保单管理”转向“客户经营”。

为实现“二次腾飞”的发展目标,公司在队伍、产品、资源、协同等方面已做好充足准备。公司将持续推进“1+2+1”战略构想落到实处,争取用三到五年时间,使公司整体实力再上一个台阶。

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