阿里与腾讯零售之战升级

10月24日,永辉超市股份有限公司宣布,该公司与百佳、腾讯签署投资协议,各方拟按协议约定于中国境内设立一家中外合资经营企业,使用“百佳永辉”品牌。值得关注的是,百佳背后是长江和记集团。这意味着,在腾讯、阿里线下资源的“圈地”大战中,又多了一个实体零售巨头“站队”。

■新快报记者 陆妍思

全国门店近千家华南仅占2%

公告称,永辉将其持有100%广东永辉股权及100%深圳永辉出资置入合资公司,估值6.22亿元,占比50%。百佳中国出资方式为股权出资加现金,包括96.67%广州百佳股权及现金1899万元,估值为5.02亿元,合计占比40%。腾讯以现金1.25亿元增资,占比10%。

据早前永辉超市发布2018年半年报显示,公司上半年实现营业总收入343.97亿元,同比增长21.47%,归属于上市公司股东的合并净利润9.33亿元,同比下降11.54%。

全国门店量近千家的永辉在华南地区一向拓展缓慢,据其官网显示,目前华南门店仅21家,其中深圳、东莞占了19家,广州仅有2家门店,占比仅为全国门店约2%。

从年报可以看出,永辉目前在利润端面临着较大压力,在“人生地不熟”的华南地区快速拓店并不现实,携手深耕广东市场多年的百佳无疑是一条“捷径”。

腾讯密集战略投资线下零售

近一年腾讯开始密集投资零售,先后战略投资永辉超市、超级物种、家乐福、万达商业,以及让出5%股份的海澜之家。有媒体分析认为,这一转折点是阿里持续高调布局新零售。自2016年10月以来,阿里以投资或收购的形式,将三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等几家上市公司拉入自己阵营。

业内人士把将腾讯、阿里两巨头抢占线下资源解读为“先占坑,再做更多打算”。民生证券分析师认为,腾讯介入零售布局意味着双寡头局面形成,未来不排除有更多互联网巨头进入新零售,超市这个线下入口尤其上市公司会成为稀缺资源。

不过,有分析认为京东与腾讯在打法上还是略有不同。阿里是以自身为生态圈核心,亲自上阵,通过做大平台来支撑无数个小前端、通过多元的生态体系实现赋能,盒马鲜生在线下已经取得了不错的成绩,建立了“护城河”。

腾讯则是去中心化,选择更有效率的企业进行合作,给相关企业所需的资源,以赋能连接所有场景,通过对新零售的发力,推动微信移动支付以及腾讯云等IT架构和AI方面的发展,此次与永辉、百佳的联手也是如是。