新快报讯 记者杨英杰报道 日前,东莞市城市精细化管理新闻发布会召开,介绍《东莞市城市精细化管理暂行办法(试行)》实施情况以及工作部署。东莞市城管局党组副书记、副局长(主持全面工作)郭怀晋就城市管理“一二五”核心工程等热点问题回答了媒体提问。

委托第三方机构开展考核

郭怀晋介绍,市城管局以提升城市精细化管理水平为抓手,为高质量发展提供良好的城市环境保障。经过多方调研,该局起草制定了《东莞市城市精细化管理暂行办法(试行)》并于2017年10月1日起,经市政府印发正式实施,试行一年。

按照《暂行办法》要求,市城管局通过公开招标,委托第三方机构开展城市精细化管理考核工作,并出台了考核工作指引,确保考核过程和结果公平公正。目前,已经开展了三个季度的考核,包括暗检、明检、公众满意度测评及重点工作四部分,每月内部通报一次暗检排名,每季度在媒体公布考核结果。实施三个季度以来,解决26000多个城市精细化管理问题。

第三方考核单位负责人原效凯介绍,通过暗检、明检、公众满意度测评等方式,2018年第一季度总成绩前五位分别是莞城、南城、松山湖、凤岗、常平;第二季度总成绩前五位分别是谢岗、松山湖、东城、大朗、南城。

建立完善城市精细化管理体系

郭怀晋表示,东莞将把城市精细化管理作为“一二五”核心工程中的首要任务,从市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政及公共设施、户外广告、施工工地及渣土管理等六大内容入手,按照“周检查、月通报、季考核、年总评”的方式,对33个园区、镇街进行考核。

首先,强化精细化管理的考核问责机制。按照《暂行办法》每个季度考核成绩低于80分的园区、镇街,由分管副市长约谈镇街主要领导,年底排名末三位的由市长约谈。下阶段,计划将城管分局也纳入考核范围,通过约谈、亮黄牌警告,甚至提出免职撤职建议等方式,将考核结果与分局长的绩效、岗位挂钩,实现精细化管理者考核全覆盖。

同时,建好、用好精细化管理的科技手段。目前城市精细化管理有三大平台,即精细化考核、数字城管和智网工程,今年要尽快推进三大平台的融合对接。把城市精细化管理的具体内容,变成能落地的入格事项。另外,还将积极探索“无人机”巡查违建、燃气瓶大数据管理等科技手段,提升城市精细化管理效能。